Wer im Leben wirklich etwas bewegen will, muss bereit sein, Verantwortung zu übernehmen – nicht irgendwann, sondern jetzt. Dass Erfolg nicht vom Himmel fällt, hat auch Torsten Grüß selbst erfahren. „Ich bin fest davon überzeugt, dass wir für alles, was in unserem Leben passiert, selbst die Verantwortung tragen“, ist der heutige Geschäftsführer überzeugt.
Sein Motto: Jeden Tag ein Stück besser werden – nicht durch große Sprünge, sondern durch kleine, bewusste Schritte. Die sogenannte 1%-Regel – inspiriert von einem Buch von Tim Ferriss – begleitet ihn bis heute. „Wenn du dich jeden Tag ein kleines bisschen weiterentwickelst, wirst du irgendwann Dinge erreichen, die dir früher unerreichbar schienen“, erklärt er. Wie viel Wahrheit in diesem Prinzip steckt, zeigt sein eigener Weg: Von der völligen Neuorientierung nach dem Verlust seiner Anstellung bis hin zum Aufbau eines mittelständischen Unternehmens mit über 30 Mitarbeitern und Subunternehmern hat Torsten Grüß viele Hürden in seinem Leben erfolgreich gemeistert. Die Geschichte dahinter beginnt mit einem gebrauchten Werkzeugkoffer – und führt zu einem bundesweit gefragten Anbieter für kurzfristig verfügbare Montageteams im HLS-Bereich.
Vom Ein-Mann-Betrieb zum etablierten Mittelständler: Der Weg von Torsten Grüß
Torsten Grüß war schon immer ein Mensch, der nicht vom Schreibtisch aus plant, sondern mit beiden Händen anpacken will. Das zeigt sich auch in seinem Werdegang: Nach dem Verlust seiner Anstellung im Jahr 2005 stand er damals vor dem Nichts – ohne Rücklagen, ohne Netzwerk, aber mit einer klaren Entscheidung: Er wollte nicht auf Hilfe warten, sondern selbst aktiv werden. Mit einem gebrauchten Werkzeugkoffer und seiner jahrelangen Erfahrung als Monteur startete er als Einzelunternehmer.
Anfangs reiste er alleine von Baustelle zu Baustelle, um kurzfristige Engpässe zu überbrücken. Doch schon nach kurzer Zeit spricht sich sein Name herum. Auftraggeber schätzen seine Verlässlichkeit, seine Disziplin und seine unkomplizierte Art – und so werden aus einem Auftrag fünf, dann zehn. Bald kann er die Nachfrage nicht mehr alleine stemmen – und stellt erste Kollegen ein. Der Werkzeugkoffer bekommt somit Gesellschaft: eigene Fahrzeuge, moderne Ausrüstung, ein wachsendes Team.
Heute ist die Torsten Grüß HSL Montage GmbH einer der effizientesten Partner für Bauunternehmen im gesamten Bundesgebiet – besonders dann, wenn es eng wird. Die spezialisierten Teams aus erfahrenen Monteuren im Bereich Heizung, Lüftung und Sanitär kommen einsatzbereit auf die Baustelle, arbeiten eigenverantwortlich und fügen sich reibungslos in bestehende Abläufe ein. Die Vorteile liegen auf der Hand: minimale Einarbeitungszeit, maximale Produktivität. Jedes Team ist mit modernen Werkzeugen ausgestattet, rechtlich vollständig abgesichert und operativ sofort einsatzfähig. Für Projektverantwortliche bedeutet das: echte Entlastung – nicht nur auf dem Papier, sondern spürbar im Alltag.
Unternehmer mit Haltung: Menschlichkeit als Führungsprinzip
Trotz seines Wachstums ist Torsten Grüß bodenständig geblieben. Sein Führungsstil ist geprägt von Respekt, Ehrlichkeit und der Überzeugung, dass ein erfolgreiches Unternehmen nur mit einem starken Team funktioniert.
„Ich sehe mich nicht als Chef, sondern als Teil des Ganzen – das ist meine Überzeugung“, sagt er.
Diese Haltung spiegelt sich nicht nur im Betriebsklima, sondern auch in der Qualität seiner Dienstleistungen wider. Sein Team arbeitet gerne mit ihm – weil sie wissen, dass Verlässlichkeit und Miteinander im Unternehmen gelebt werden. Auch das schätzen Kunden: Die Mitarbeiter agieren nicht nur professionell, sondern mit einem Verantwortungsbewusstsein, das aus gelebten Werten entsteht. Es sind unter anderem diese Grundsätze, die Torsten Grüß zu einem gefragten Partner für Unternehmen im gesamten Bundesgebiet machen.
Doch wer tagtäglich Verantwortung trägt – für Mitarbeiter, Kunden und Projekte – muss auch lernen, eigene Kraftquellen zu pflegen. Für Torsten Grüß gehört zur unternehmerischen Haltung deshalb auch ein bewusster Umgang mit Zeit, Energie und Perspektive. Seine persönliche Balance findet er dabei in seiner zweiten Heimat: Südtirol. Zwischen Bergen und Weitblick gelingt es ihm, den Kopf frei zu bekommen und neue Ideen zu entwickeln. „Wenn man mit Weitblick führen will, muss man regelmäßig Abstand gewinnen“, sagt er. Südtirol ist für ihn nicht nur Rückzugsort, sondern auch ein Ort der Inspiration – für klare Gedanken, neue Ziele und langfristige Entscheidungen.
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