Ideen und Projekte sind reichlich vorhanden – doch im Alltag vieler Unternehmerinnen bleibt zwischen Kundenakquise, Familienorganisation und fachlicher Weiterentwicklung kaum Raum für Strategie und Wachstum. Selbst hochqualifizierte Expertinnen geraten in einen zermürbenden Balanceakt: Sie streben nach Qualität und Selbstverwirklichung, fühlen sich aber oft zu wenig sichtbar oder durchsetzungsstark. Der Umsatz stagniert, das Potenzial bleibt ungenutzt. „Viele unserer Kundinnen sind bestens ausgebildet, bringen einen Doktortitel oder eine beeindruckende Vita mit – doch am Ende des Monats herrscht Funkstille auf dem Konto“, beschreibt Verena Kemperling die Realität. In einem von männlichen Normen geprägten Markt fehlt es häufig nicht an Kompetenz, sondern an klarer Positionierung, Verkaufsstärke und gesunden Business-Grenzen. „Bleiben klare Business-Grenzen aus, fehlt auf Dauer nicht nur Energie, sondern auch die Basis für unternehmerisches Wachstum und finanzielle Sicherheit – wer ständig Ja sagt, verliert nicht nur Klarheit im Business, sondern auch an Selbstwirksamkeit“, warnt Verena Kemperling von der the social. Academy GmbH.
„Der einzige Weg zu echtem unternehmerischem Wachstum ist, klare Grenzen zu ziehen und sich konsequent auf die eigenen Stärken zu konzentrieren“, bringt Verena Kemperling den entscheidenden Erfolgsfaktor auf den Punkt.
Genau deshalb fußt das Konzept ihrer Online-Unternehmensberatung auf einem zutiefst weiblichen Werteverständnis – getragen von Empathie, gegenseitiger Unterstützung und dem seriösen Anspruch, Frauen zum selbstbestimmten Premium-Anbieter zu entwickeln. Mit einem Mix aus E-Learning, intensiver Live-Begleitung und gelebter Community setzt die the social. Academy GmbH neue Standards in der Beratungsszene. „In unserer Zusammenarbeit erleben Frauen, dass Grenzen kein Hindernis darstellen, sondern Türöffner für Leichtigkeit, Wachstum und mehr Selbstvertrauen sind“, sagt Verena Kemperling über ihre Mission.
Verena Kemperling von der the social. Academy GmbH: Wenn Expertise allein nicht reicht – Warum viele Unternehmerinnen an Selbstzweifeln und Verkaufshemmnissen scheitern
Lange Zeit galt im Beratungsmarkt das Prinzip: Wer fachlich glänzt, wird auch wirtschaftlich erfolgreich sein. Für viele Coaches, Beraterinnen und kreative Dienstleisterinnen entspricht das jedoch nicht der Realität. Trotz exzellenter Qualifikationen und großem Engagement fehlt häufig der Zugang zur unternehmerischen Souveränität. Der Grund liegt selten in mangelndem Wissen – vielmehr sind es Unsicherheiten bei der Positionierung, fehlendes Gespür für die Zielgruppe und große Hemmungen im Verkaufsprozess, die Gewinne und Wachstum ausbremsen. Selbstzweifel spielen dabei eine zentrale Rolle. „Vor allem Frauen haben während ihrer Karriere gelernt, sich anzupassen, Konflikte zu vermeiden und sich zu beweisen, indem sie alles geben – ohne dafür den eigenen Preis einzufordern“, betont Verena Kemperling von der the social. Academy GmbH, die diesen Teufelskreis regelmäßig bei ihren Kundinnen erlebt. In einem männlich dominierten Beraterumfeld, das stark auf Konkurrenz, Kontrolle und analytische Kennzahlen setzt, verstärken sich diese Herausforderungen – denn mit genau diesen Themen fremdeln viele Frauen laut Verena Kemperling besonders.

Diese strukturellen und persönlichen Hürden zeigen sich auch in den Erfahrungen, die viele Unternehmerinnen auf dem Coaching-Markt machen. „Oft starten Frauen mit Hoffnung in verschiedenste Angebote, doch nach ausbleibenden Erfolgen wächst die Skepsis – das Vertrauenskonto ist meist tief im Minus“, so Verena Kemperling. Kurzlebige Programme mit viel Marketing, aber wenig Substanz hinterlassen oft Enttäuschung statt Fortschritt. Die the social. Academy GmbH, gegründet von Verena Kemperling, setzt bewusst auf einen anderen Ansatz: „Wir liefern kein Geschenk, wir geben Arbeit. Aber: Wer unsere Strategien konsequent umsetzt, erlebt nicht selten in wenigen Wochen die ersten echten Erfolge.“ Voraussetzung dafür sind Disziplin, der Mut zur Veränderung und die Bereitschaft, alte Muster abzulegen. Verena Kemperling verfolgt dabei einen klaren, loyalen und fordernden Stil: „Wir sind keine Flauschfabrik – sondern arbeiten gemeinsam gezielt auf Klarheit, Hochpreisigkeit und unternehmerische Unabhängigkeit hin.“
Mindset und Miteinander: Wie innere Stärke und Community den unternehmerischen Durchbruch ermöglichen
Wenn das Business stockt, liegt es selten am fehlenden Willen – sondern an tief verankerten Glaubenssätzen, die vor allem Frauen daran hindern, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. „Die meisten Unternehmerinnen unterschätzen massiv ihre eigene Leistung – und trauen sich schlicht den nächsten Schritt nicht zu“, beobachtet Verena Kemperling. Während Männer häufig zur Selbstüberschätzung neigen, stellen Frauen ihren Wert oft infrage – selbst mit zahlreichen Qualifikationen in der Tasche. Diese Zurückhaltung ist tief gesellschaftlich verankert: Jahrzehntelange Konditionierung auf Anpassung und Zurückhaltung hinterlässt Spuren. Um diesen Kreislauf zu durchbrechen, setzt die the social. Academy GmbH auf strukturierte Erfolgserlebnisse. „Für den ersten High-Ticket-Verkauf reicht es schon, die Strategie unserer Academy diszipliniert umzusetzen. Wir glauben an die Frauen, bis sie es selbst tun“, so die Gründerin. Das Ergebnis: eine spürbare Aufwärtsspirale, in der Mindset und finanzielle Ergebnisse einander verstärken – und Wachstum zur neuen Realität wird.
Neben der Arbeit am eigenen Denken ist es vor allem die Kraft der Gemeinschaft, die Unternehmerinnen trägt und weiterbringt. Isolation ist in der Selbstständigkeit ein unterschätzter Stolperstein – insbesondere für Frauen, die oft zwischen familiären Aufgaben, Kundenterminen und Home-Office jonglieren. Dem setzt die the social. Academy GmbH ein starkes Netzwerk entgegen.
„Wer bei uns eincheckt, gewinnt nicht nur Wissen und Klarheit, sondern wird Teil eines starken Netzwerks – in dem Kooperation, Austausch und gegenseitige Kundengewinnung selbstverständlich sind,“ erklärt Verena Kemperling.
Ziel ist es, das größte Female Business Netzwerk im DACH-Raum zu etablieren – als wirtschaftliches Sprungbrett und emotionaler Rückhalt zugleich. Innerhalb dieser Community entstehen nicht nur neue Geschäftsbeziehungen, sondern auch echte Freundschaften. Gleichzeitig lernen die Teilnehmerinnen, Konkurrenzdenken und Misstrauen hinter sich zu lassen. Dass dieser Ansatz funktioniert, zeigen zahlreiche Erfolgsgeschichten aus der Academy – von der Start-up-Gründerin nach der Arbeitslosigkeit bis hin zur Geschäftspartnerin mit sechsstelligen Monatsumsätzen.

Vereinbarkeit als zentraler Baustein: Warum Familie und Business kein Gegensatz sind – sondern gemeinsam zu mehr Lebensqualität führen
Das Prinzip „family first“ ist in der the social. Academy GmbH kein Marketing-Slogan, sondern gelebte Realität. Gerade für Mütter und Frauen mit familiären Verpflichtungen macht der Spagat zwischen Beruf und Privatleben oft den Unterschied zwischen Stillstand und nachhaltigem Wachstum. „Unsere Kundinnen dürfen alles sein: Unternehmerinnen, Mütter, Partnerinnen – und dürfen trotzdem ambitionierte Ziele verfolgen“, unterstreicht die Gründerin. Flexible Zeitmodelle und Verständnis für das Alltagschaos sind fest im Beratungskonzept verankert. Das bedeutet, dass Kinder in Live-Calls dabei sein dürfen, Meetings auf den Tagesrhythmus angepasst werden und Familie nie als Ausrede, sondern als Kraftquelle verstanden wird. Auch Verena Kemperling und ihr Geschäftspartner Lukas Vilanek leben dieses Prinzip: Beide sind Eltern und schätzen die Freiheit, selbstbestimmt zu arbeiten und Zeit mit ihren Kindern zu verbringen. Die gelebte Vereinbarkeit zeigt, wie sich Business und Privatleben in Einklang bringen lassen – ohne Abstriche beim Wachstum.
Strategie mit Seele: Wie Verena Kemperling mit der the social. Academy GmbH Female Business neu definiert
In einer Branche, die oft von kurzfristigen Trends, männlich geprägten Strukturen und leeren Marketingversprechen dominiert wird, setzt die the social. Academy GmbH auf eine einzigartige Verbindung: weibliche Werte treffen auf strategische Klarheit und praxisnahe Umsetzung.
„Wir sind eine der wenigen Beratungen, die Spirit – also Empathie, Gemeinschaft und Selbstfürsorge – intelligent mit handfesten Business-Strategien verbindet“, erklärt Gründerin Verena Kemperling.
Anders als klassische Manifestations-Coaches stellt sie die Umsetzung in den Mittelpunkt – jedoch niemals auf Kosten von Authentizität und Lebensqualität. Der langfristige Erfolg gibt ihr recht: „Unsere Prozesse, unser Team und unser Know-how sind auf Langfristigkeit ausgerichtet – unser rasantes Wachstum und das Vertrauen unserer Kundinnen bestätigen uns in diesem Ansatz“, so Verena Kemperling.
Was diesen Ansatz besonders glaubwürdig macht, ist Verena Kemperlings eigene Geschichte. Als frühere Führungskraft im Großkonzern und alleinerziehende Mutter kennt sie die Realität vieler Frauen: den Spagat zwischen Karriere, Familie und dem Wunsch nach Selbstverwirklichung. Ihr Weg in die Selbstständigkeit war geprägt von Not, Mut und konsequenter Umsetzung. Heute beschäftigt sie über 15 Mitarbeitende, begleitet jährlich Hunderte Frauen beim Aufbau ihres Business und steht für eine neue Ära von Female Leadership. Ihre Vision ist klar: „Ich will eine Million Frauen im DACH-Raum beim Aufbau eines profitablen Business begleiten – damit mehr Frauen am ‚Seven-Figure-Table‘ sitzen und die Wirtschaft mit Empathie, Kompetenz und Lebensfreude verändern.“
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Ana Karen Jimenez ist Redakteurin beim Deutschen Coaching Fachverlag und hat ihren Bachelor in Literaturwissenschaften und Spanisch an der Eberhard Karls Universität Tübingen abgeschlossen. Sie ist in den Magazinen für lesenswerte Ratgeber und vielfältige Kundentexte verantwortlich.


