„Dabei führt fehlende Begleitung schnell zu Frustration und letztlich zum Abbruch der Umsetzung – statt zum langfristigen Erfolg.“

„Die effektivste Lösung besteht darin, nicht nur reines Wissen zu vermitteln, sondern Kunden aktiv und individuell durch den gesamten Prozess zu begleiten“, sagt Edison Qoraj. Als erfahrener E-Commerce-Experte und Gründer von Ecomcare Consulting unterstützt er Angestellte dabei, sich Schritt für Schritt den Traum von einem eigenen Online-Shop zu erfüllen und daraus ein nachhaltiges Nebeneinkommen zu generieren. Dabei setzt er auf intensive Zusammenarbeit mit persönlichem Coaching, regelmäßigen Live-Calls und schneller Erreichbarkeit, um Unsicherheiten abzubauen und auf individuelle Herausforderungen einzugehen. Die Kombination aus praktischer Umsetzung und persönlicher Betreuung macht sein Angebot einzigartig und besonders wirksam.

Edison Qoraj von Ecomcare Consulting bei uns im Interview!

Herzlich Willkommen im UnternehmerJournal, Edison Qoraj! Sie sind Gründer und Geschäftsführer von Ecomcare Consulting. Was bietet Ihr Unternehmen an?  

Ecomcare Consulting ist ein Beratungs- und Coaching-Angebot, das speziell darauf ausgelegt ist, Angestellten den Weg in die Selbstständigkeit im Bereich E-Commerce zu erleichtern. Ziel ist es, zunächst ein Nebeneinkommen aufzubauen, das später eventuell zu einem Haupteinkommen ausgebaut werden kann. Wir begleiten unsere Teilnehmer dabei, ihren eigenen Online-Shop zu starten und erfolgreich zu betreiben. Meine Erfahrungen reichen mittlerweile fast fünf Jahre zurück, in denen ich selbst zahlreiche Shops betrieben und dabei viel gelernt habe. Das Coaching entstand aus der Nachfrage meiner Community, die durch meine Instagram-Stories auf mich aufmerksam wurde und wissen wollte, wie ich vorgehe. So hat sich das Konzept organisch entwickelt.

Wer ist die typische Zielgruppe für Ihr Angebot?  

Hauptsächlich sind das Angestellte, die unzufrieden mit ihrem Gehalt oder ihrem Job sind und zusätzliche Einnahmen generieren wollen. Viele möchten den Weg in die Selbstständigkeit finden, wissen aber nicht, wie sie starten sollen. Das Alter meiner Teilnehmer variiert, die meisten sind zwischen 20 und 30 Jahren, aber wir haben auch Ausnahmen bis 50 oder 60 Jahre. Insgesamt richtet sich das Angebot vor allem an Menschen, die motiviert sind, ihre finanzielle Situation langfristig zu verbessern.

Intensive Betreuung und klare Prozesse: So begleitet Edison Qoraj seine Kunden

Wie läuft die Zusammenarbeit zwischen Ihnen und Ihren Kunden konkret ab?  

Wir bieten verschiedene Programme an – von dreimonatigen Coachings bis hin zu einer Jahresbetreuung. In der Zusammenarbeit legen wir großen Wert auf intensive Betreuung. Es gibt zweimal wöchentlich Live-Zoom-Calls, in denen ich mit den Teilnehmern direkt arbeite, ihnen zeige, wie Abläufe funktionieren, und gemeinsam Probleme löse. Zusätzlich bieten wir Premium-Support über WhatsApp für schnelle Antworten, eine Facebook-Gruppe zum Austausch mit anderen Teilnehmern sowie individuelle Eins-zu-Eins-Calls an, wo wir speziell auf persönliche Schwierigkeiten eingehen. Je nach gebuchtem Programm finden auch Workshops vor Ort statt. Wichtig ist, dass unsere Coaches nah am Kunden sind und er mit all seinen Fragen jederzeit unterstützt wird.

Was sind typische Herausforderungen Ihrer Teilnehmer beim Start?  

Die meisten kommen mit der Frage, welches Produkt sie überhaupt verkaufen sollen, da viele sich zu sehr in der Produktsuche verfangen. Außerdem haben viele Angst, Geld für Werbung zu verlieren, da der Umgang mit Facebook Ads nicht jedem leichtfällt. Weitere Probleme sind etwa das Finden guter Lieferanten oder grundsätzliche Unsicherheiten beim Aufbau des Shops. Unser Ziel ist es, diese Unsicherheiten zu minimieren und ihn Schritt für Schritt zur selbstständigen Umsetzung zu befähigen.

Was Ecomcare Consulting von anderen Coachings unterscheidet

Was unterscheidet Ihr Coaching von anderen Anbietern am Markt?  

Viele Coachings setzen auf reine Video-Kurse ohne echte persönliche Betreuung. Bei uns steht die individuelle Zusammenarbeit im Vordergrund. Unsere Teilnehmer können jederzeit Kontakt zu mir aufnehmen, sei es per WhatsApp oder während der Live-Calls, in denen ich sogar per Fernsteuerung unterstütze und alles Schritt für Schritt erkläre. Zudem bieten wir je nach Zusammenarbeit auch Workshops vor Ort an. Das intensive Coaching, die regelmäßigen Calls und die Möglichkeit, sowohl in der Facebook-Gruppe als auch im 1:1 Kontakt mit mir und anderen Teilnehmern zu interagieren, schafft ein Umfeld, in dem nachhaltige Ergebnisse möglich sind. Qualität und Resultate stehen bei uns klar vor Quantität.

Wie wichtig ist Ihrer Meinung nach die Konkurrenz im E-Commerce?  

Konkurrenz ist sogar gut, weil sie das Bewusstsein bei den Kunden schafft. Die Leute kennen das Problem und suchen aktiv nach Lösungen. Das macht es einfacher, sich mit dem richtigen Shop zu positionieren. Wer die Zielgruppe versteht und die richtigen Botschaften vermittelt, kann trotz Wettbewerb erfolgreich sein. Wichtig ist, sich durch Qualität und Service abzuheben.

Edison Qoraj über schnelle Resultate, echte Gewinne: Wenn Coaching auf Umsetzung trifft

Können Sie Beispiele nennen, wie Ihre Kunden von Ihrem Coaching profitieren?  

Sehr gerne. Ein Beispiel ist Marcel: Innerhalb von vier bis fünf Monaten hat er es geschafft, 9.000 CHF Gewinn im Monat zu erzielen. Auch Loris aus einem unserer laufenden Programme arbeitet sehr erfolgreich und hat es inzwischen geschafft, pro Tag 1.100 CHF Umsatz bei einem Gewinn von 700 CHF zu erwirtschaften. Das Ergebnis entsteht durch eine Kombination aus effizientem Einkauf, guten Lieferanten und gezieltem Werbeeinsatz bei niedrigen Kosten. Solche Erfolgsgeschichten zeigen, dass unser System funktioniert, wenn die Kunden engagiert und konsequent mitarbeiten.

Wie schnell können die Teilnehmer mit ersten Einnahmen rechnen?  

Im Durchschnitt sehen die meisten die ersten Umsätze zwischen Ende des ersten und Anfang des zweiten Monats. Natürlich hängt das von der Ausgangslage ab – Vollanfänger, die noch Gewerbe anmelden und alles aufbauen müssen, brauchen etwas länger als diejenigen, die bereits Erfahrungen haben. Aber mit der richtigen Umsetzung kann man recht schnell erste Resultate erzielen.

Nachhaltiger Erfolg statt schneller Gewinn: Die Vision hinter Ecomcare Consulting

Herr Qoraj, erzählen Sie uns etwas zu Ihrem eigenen Weg und Ihrer Expertise im E-Commerce.  

Ich habe ursprünglich eine Ausbildung zum Hotelfachmann gemacht und mit dem Job lange gehadert. Das war mein Antrieb, mich nach Alternativen umzuschauen und selbstständig zu werden. 2018/2019 begann ich, mich mit E-Commerce zu beschäftigen, habe eigene Shops aufgebaut, mich durch Coachings und umfangreiche Fachliteratur im Bereich Direct Response Marketing weitergebildet. Mein erster großer Erfolg war ein Online-Shop mit elastischen Schnürsenkeln, später ein Projekt mit einem Galaxie-Projektor, bei dem wir sogar fast siebenstellige Umsätze erzielten. Dieser Weg hat mir nicht nur fundiertes Wissen vermittelt, sondern auch die praktische Erfahrung, die ich heute im Coaching weitergebe.

Und welche Ziele verfolgen Sie mit Ecomcare Consulting?  

Mein Ziel ist es, das größte Consulting-Unternehmen im Bereich E-Commerce in der Schweiz zu etablieren. Ich möchte die erste Anlaufstelle für Menschen sein, die neben ihrem Job ein stabiles Nebeneinkommen aufbauen wollen. Dabei lege ich großen Wert auf Qualität und Kundenzufriedenheit, um ein exzellentes Renommee zu schaffen, das sich weiter herumsprechen wird. Ein nachhaltiges Wachstum statt schnelle Expansion ist mir dabei besonders wichtig.

The post Mit System zum Nebeneinkommen: Wie Edison Qoraj Angestellten den Weg in den E-Commerce erleichtert appeared first on UnternehmerJournal.de.

„Die Shopbetreiber müssen diesen Weg nicht allein gehen – entscheidend ist, dass sie bereit sind, Wissen aufzubauen und Verantwortung für ihr Wachstum zu übernehmen“, sagt Lionel Bruder.

Der Geschäftsführer von Bruder Consulting begleitet seit Jahren E-Commerce-Unternehmen dabei, wieder Klarheit in ihre Prozesse zu bringen und ihren Shop gezielt weiterzuentwickeln. Oft genügt es, an einigen zentralen Stellen die richtigen Impulse zu setzen – um mehr Sichtbarkeit zu erreichen, potenzielle Kunden gezielter anzusprechen und den Verkaufsprozess wirkungsvoller zu gestalten. Diese Maßnahmen sind entscheidend, um die E-Commerce Performance nachhaltig zu steigern und das volle Potenzial des Shops auszuschöpfen. Welche Ansätze dabei wirklich greifen, hängt weniger von der Größe des Unternehmens ab, sondern vielmehr von der Bereitschaft, bestehende Strukturen zu hinterfragen und neu zu denken.

Lionel Bruder von Bruder Consulting: Ein gutes Produkt reicht nicht – warum Marketing der Schlüssel ist

Im E-Commerce verkauft sich kein Produkt von selbst – auch nicht das vermeintlich „genialste“. Viele kleine und mittlere Shops stellen fest, dass trotz guter Produkte die Kunden ausbleiben. Das liegt weniger am Produkt selbst, sondern vielmehr an der fehlenden strategischen Vermarktung und der unzureichenden Ansprache der richtigen Zielgruppe.

Gerade zu Beginn werden Umsätze häufig über warme Kontakte aus dem persönlichen Umfeld erzielt. Doch beim Übergang zu einer breiten, kalten Zielgruppe fehlt meist das Vertrauen, und eine klare Kaufargumentation ist oft nicht erkennbar. Ein ganzheitliches System, das sämtliche Kontaktpunkte – von Werbeanzeigen über den Shop bis hin zu Retargeting-Maßnahmen – optimiert und fortlaufend anpasst, ist hier der Schlüssel zum Erfolg. Denn eine durchdachte Strategie ist notwendig, um die Shop-Conversion zu verbessern und nachhaltiges Wachstum zu generieren, ganz ohne Preisnachlässe, sondern durch den Verkauf der nächsten Handlung im Verkaufsprozess.

Warmes Umfeld vs. kalte Zielgruppe: Wo der Verkauf wirklich scheitert

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor im E-Commerce ist die klare Unterscheidung zwischen warmen und kalten Zielgruppen. Verkäufe, die zu Beginn eines Shops erzielt werden, stammen oft aus dem persönlichen Umfeld – sogenannten warmen Kontakten. Diese Menschen kennen den Unternehmer oder die Marke bereits und bringen daher ein gewisses Grundvertrauen mit. Sie sind leichter zu überzeugen, da eine emotionale Bindung oder persönliche Empfehlung den Kaufentscheidungsprozess stark vereinfacht. Diese frühen Verkäufe sind oft ein wichtiger Antrieb für den Start, spiegeln jedoch nicht unbedingt das Potenzial einer breiten Marktansprache wider.

Sobald jedoch die Zielgruppe auf kalte Kontakte ausgeweitet wird – also Menschen, die weder die Marke noch das Produkt kennen – verändert sich das Spiel grundlegend. Hier fehlt das Vertrauen, das die warme Zielgruppe auszeichnet. Potenzielle Kunden sind skeptisch und hinterfragen den Nutzen und Mehrwert des Angebots intensiver. Um in diesem Stadium erfolgreich zu sein, reicht eine reine Produktpräsentation nicht mehr aus, weiß Lionel Bruder von Bruder Consulting. Emotionen müssen gezielt angesprochen und die Kommunikation so gestaltet werden, dass sie Vertrauen schafft und den konkreten Nutzen verständlich vermittelt. Nur so lassen sich kalte Zielgruppen Schritt für Schritt an die Marke binden und zu Käufern entwickeln.

Vom ersten Klick bis zum Kauf: Jeder Kontaktpunkt muss überzeugen

Die gesamte Customer Journey eines potenziellen Kunden bietet zahlreiche Chancen – aber auch Stolpersteine –, die es zu gestalten gilt. Bereits die erste Werbeanzeige muss Aufmerksamkeit erzeugen und emotional ansprechen, um Interesse zu wecken, betont Lionel Bruder von Bruder Consulting. Danach sollten Landingpages klar strukturiert, übersichtlich und auf die Bedürfnisse der Zielgruppe zugeschnitten sein, damit potenzielle Kunden schnell die wichtigsten Informationen erfassen und sich sicher fühlen können. Auch die Checkout-Optimierung spielt eine zentrale Rolle: Der Checkout-Prozess muss reibungslos, vertrauenswürdig und möglichst einfach gestaltet sein, um Kaufabbrüche zu vermeiden. Zusätzlich sind Nachfassaktionen wie Retargeting-Kampagnen und personalisierte E-Mail-Marketing-Maßnahmen unerlässlich, um Nutzer, die den Shop verlassen haben, erneut anzusprechen und zurückzugewinnen. Nur wenn alle diese Kontaktpunkte harmonisch aufeinander abgestimmt sind und die Erwartungen der Kunden erfüllen, lässt sich die Abschlussrate nachhaltig steigern und der Weg zum Kauf erfolgreich gestalten. Dabei liegt der Fokus darauf, die Shop-Conversion an jedem Schritt der Customer Journey zu erhöhen, um potenzielle Kunden effektiv zum Kaufabschluss zu führen.

Know-how statt Abhängigkeit: Warum internes Wissen entscheidend ist

Der Erfolg eines Onlineshops steht und fällt mit einem durchdachten Gesamtsystem. Einzelne Maßnahmen greifen nur selten nachhaltig – deshalb reicht es nicht, einzelne Teilbereiche an externe Agenturen abzugeben. Häufig fehlt dort das Verständnis für den gesamten Verkaufsprozess, was zu unnötigen Kosten und ineffizienten Kampagnen führt. Entscheidend ist, das komplette System selbst aufzubauen, zu steuern und kontinuierlich zu optimieren. Nur so bleibt man flexibel und kann gezielt auf Marktveränderungen reagieren. Lionel Bruder und sein Team bringen langjährige Erfahrung aus dem eigenen E-Commerce-Business mit: Sie haben zahlreiche Onlineshops entwickelt und skaliert, darunter siebenstellige Marken, und kennen die Prozesse aus erster Hand.

Lionel Bruder von Bruder Consulting: Unabhängigkeit und nachhaltiges Wachstum als Schlüssel

Das Ziel für jeden Shopbetreiber sollte sein, sich von externen Dienstleistern weitgehend zu lösen und volle Kontrolle über Marketing und Verkaufsprozesse zu gewinnen. Nur mit eigenem Know-how lassen sich langfristige Erfolge erzielen und Wachstum stabilisieren – auch in wirtschaftlich unsicheren Zeiten. Ein ganzheitliches System schafft die Basis, um Umsatzschwankungen zu minimieren und dauerhaft profitabel zu arbeiten. „Wissen ins Unternehmen zu holen ist das Fundament für langfristigen Erfolg“, fasst Lionel Bruder von Bruder Consulting zusammen.

The post Umsatzflaute im Shop? Lionel Bruder verrät fünf Gründe für stagnierende Shop-Umsätze appeared first on UnternehmerJournal.de.

„Mit einem Online-Shop kann jeder durchstarten, wenn er sich ernsthaft engagiert. Unser Coaching hilft ihm dabei, teure Fehler zu vermeiden, um schneller ans Ziel zu gelangen“, fügt sein Geschäftspartner Oleg Zajc hinzu. Die beiden E-Commerce-Experten sind seit vielen Jahren erfolgreich im Onlinehandel tätig und fahren mit ihren Marketingstrategien regelmäßig hohe Umsätze ein. Nachdem sie sich ihre umfassende Expertise aus eigener Kraft erarbeitet haben, geben sie sie nun mit dem Coaching-Programm ihrer EcomUp Consulting GmbH an angehende Shop-Betreiber weiter. Das Coaching konzentriert sich dabei auf Branded Dropshipping und behandelt neben Shop-Aufbau und Marketing auch rechtliche und steuerliche Themen. Die meisten Teilnehmer erreichen bereits nach wenigen Wochen Gewinne von 2.000 bis 3.000 Euro. Marco Hellfach und Oleg Zajc von der EcomUp Consulting GmbH legen großen Wert auf einen direkten Kontakt zu ihren Kunden und verbreiten ihr Wissen auch in Live-Fragerunden in den sozialen Medien.

Marco Hellfach und Oleg Zajc von der EcomUp Consulting GmbH bei uns im Interview!

Herzlich willkommen im UnternehmerJournal, Marco Hellfach und Oleg Zajc. Sie setzen in Ihrem Coaching auf Branded Dropshipping. Was ist das und welche Vorteile bietet es?

Marco Hellfach: Branded Dropshipping unterscheidet sich im Ansatz vom herkömmlichen Dropshipping, weil die Produkte unter einer spezifischen Marke verkauft werden. Der Betreiber des Online-Shops entwickelt also eine eigene Markenidentität, wobei er eng mit einem Hersteller oder Lieferanten zusammenarbeitet. Das traditionelle Dropshipping hat den großen Nachteil, dass die Produkte oft beliebig wirken und potenzielle Käufer nicht erfahren, warum sie sich für einen speziellen Artikel entscheiden sollen. Zudem bauen sie kein Vertrauen zum Online-Shop auf.

Eine Markenidentität, die sich über die Produkte und den Shop selbst erstreckt, fördert hingegen den Verkauf und die Kundenbindung, denn die potenziellen Käufer erkennen und schätzen eine attraktive Marke. Natürlich erfordert Branded Dropshipping eine höhere Investition in die Markenentwicklung: Das betrifft das Logo-Design, die Verpackungsgestaltung, das gesamte Marketing, aber beispielsweise auch den Kundenservice. Diese Investition lohnt sich allerdings immer, weil sie dem Verkäufer die nötigen Alleinstellungsmerkmale verschafft und ihm so langfristig höhere Umsätze und eine loyale Kundenbasis ermöglicht.

Dropshipping hat auch einen schlechten Ruf, weil die Kunden mit langen Lieferzeiten rechnen müssen. Wie können angehende Shop-Betreiber mit derartigen Problemen umgehen?

Oleg Zajc: Die langen Lieferzeiten aus Fernost und eine schlechte Produktqualität führen zwangsläufig zu unzufriedenen Kunden, was sich in geringeren Umsätzen niederschlägt. Wir mussten für unsere eigenen Online-Shops Strategien entwickeln, mit denen wir diese Hindernisse umgehen. Zu diesem Zweck haben wir enge Kontakte zu äußerst verlässlichen Lieferanten aufgebaut, die eine kurze Lieferzeit und eine hohe Qualität garantieren können. Das führt zu einer verschwindend geringen Reklamationsrate und zu Lieferzeiten, die grundsätzlich unter sieben Tagen bleiben. Dabei profitieren auch die Teilnehmer unseres Coachings unmittelbar von diesen Kontakten, weil wir sie ihnen zur Verfügung stellen.

Marco Hellfach berichtet detailliert über das Coaching der EcomUp Consulting GmbH

Wie läuft Ihr Coaching-Programm bei der EcomUp Consulting GmbH ab? Mit welchem zeitlichen Aufwand müssen die Teilnehmer rechnen?

Marco Hellfach: Der zeitliche Aufwand liegt bei ein bis zwei Stunden am Tag, wobei das Coaching mindestens sechs Monate umfasst. Viele Teilnehmer wünschen sich allerdings eine längere Begleitung, die dann über zwölf Monate oder sogar noch länger reicht. Wir haben bei der EcomUp Consulting GmbH einen Mitgliederbereich, in dem Videos zu allen wichtigen Themen zu finden sind: Es gibt einen Leitfaden zum Shop-Aufbau, zur richtigen Produktauswahl und detaillierte Anleitungen für das Marketing. Ein besonderer Schwerpunkt liegt bei uns auf dem Komplex Gewerbeanmeldung, Steuer und Buchhaltung – Aspekte, die andere Anbieter gerne mal vernachlässigen.

Die Teilnehmer arbeiten unsere Videos systematisch durch und bauen dabei ihren Shop auf. Gleichzeitig haben sie zwei Live-Calls in der Woche – einen mit jedem von uns, weil wir unterschiedliche Schwerpunkte setzen. Sollten zwischendurch Fragen aufkommen, gibt es zudem unsere Facebook-Support-Gruppe. Wir stehen bei der EcomUp Consulting GmbH für eine inhaltlich starke Betreuung, die den persönlichen Kontakt mit den Teilnehmern in den Mittelpunkt rückt. Die meisten von ihnen haben ihren Shop in zwei bis drei Monaten fertig – manche schaffen es auch schneller, weil sie mehr Zeit investieren.

Wer interessiert sich für Ihr Coaching? Und warum sind die Teilnehmer bei der EcomUp Consulting GmbH an der richtigen Stelle?

Oleg Zajc: Es sind vornehmlich Angestellte oder Selbstständige, die sich ein zweites Standbein aufbauen wollen. Sie stehen mitten im Leben, haben gute Berufe und möchten ihrer Familie bessere Möglichkeiten bieten. Daneben haben wir aber auch Teilnehmer, die ihren Job langfristig an den Nagel hängen möchten, um dem Hamsterrad zu entkommen und zeit- und ortsunabhängig arbeiten wollen. Es sind grundsätzlich Menschen, die einen realistischen Blick auf die Dinge haben. Sie glauben nicht, dass sie mit ihrem Online-Shop zu großem Reichtum kommen, doch sie wissen, dass sie etwas bewegen können. Bei uns sind sie genau deshalb an der richtigen Stelle.

„Wir protzen nicht mit teuren Sportwagen, sondern sind authentisch, bodenständig und seriös.“

Dabei vermitteln wir Wissen, das auf unserer langjährigen und international geprägten Erfahrung im Dropshipping beruht. Dieses Wissen ist unter anderem auf YouTube, Instagram und in unserem Podcast zu finden.

Kundenstory: Mit der EcomUp Consulting GmbH zu 100.000 Euro Monatsumsatz

Was lässt sich mit Ihrem Coaching konkret erreichen? Können Sie uns einen Ihrer Teilnehmer ein wenig näher vorstellen?

Marco Hellfach: Timo und Sandy kamen zu uns, weil sie sich ein nebenberufliches Einkommen aufbauen wollten. Sie stießen eher zufällig auf das Thema Dropshipping und suchten nach einer soliden Unterstützung für den Start ihres Shops. Es ging ihnen allgemein darum, Fehler zu vermeiden und nicht sinnlos Geld in den Sand zu setzen. Im Besonderen machten sie sich über die Schnittstelle zu den Lieferanten und das Marketing Gedanken, da ihnen beides sehr komplex erschien. Unser Programm gibt darauf die richtigen Antworten, ohne dabei unnötig kompliziert zu werden.

Timo und Sandy blieben durchgehend am Ball, engagierten sich und hielten sich vor allem sehr genau an unseren Leitfaden. Fünf Monate nach dem Start lag ihr Monatsumsatz bereits bei 25.000 Euro und sie brauchten lediglich zwei weitere Monate, um die Grenze von 100.000 Euro zu knacken. Damit kommen sie ihrem großen Traum schon ein ganzes Stück näher: Sie wollen in zehn Jahren aufhören zu arbeiten, um nur noch mit dem Wohnmobil unterwegs zu sein.

Wie sind Sie selbst zum E-Commerce gekommen?

Oleg Zajc: Wir stammen beide aus einfachen Verhältnissen und mussten uns alles selbst erarbeiten. Marco hat Industriemechaniker gelernt, ich war als Busfahrer tätig. Als ich mit 28 Vater wurde, sagte ich mir, so kann es nicht weitergehen, denn von einem Busfahrerlohn ließ sich eine Familie kaum ernähren. Ich habe mich an verschiedenen Geschäftsmodellen versucht, doch es funktionierte nicht gut. Mit dem Dropshipping lief es dann besser: Nach vier Monaten machte ich meine ersten 1.500 Euro Gewinn und nach sechs Monaten hatte ich einen Umsatz von 100.000 Euro erreicht.

Marco habe ich dann über das Geschäft kennengelernt. Er hatte gemerkt, dass die Schichtarbeit nicht die Erfüllung seines Lebens war und wollte sich etwas Eigenes aufbauen. Für ihn begann es mit Webdesign, bevor er zum Dropshipping wechselte. Nach einigen anfänglichen Rückschlägen erzielte er wirklich beeindruckende Ergebnisse. Schließlich haben wir unsere Kräfte vereint, um gemeinsam noch mehr zu schaffen. Da viele in unserem Bekanntenkreis wissen wollten, wie wir das so gut hinbekommen, zogen wir schließlich unser Coaching auf. Es gibt zahlreiche unseriöse Angebote, die den Menschen das Geld aus der Tasche ziehen. Wir wollen zeigen, dass Coaching funktioniert und einen echten Mehrwert bietet.

The post Marco Hellfach und Oleg Zajc: Authentisches Coaching für E-Commerce appeared first on UnternehmerJournal.de.