Inzwischen hat sich allerdings Enttäuschung breitgemacht, weil die hohen Erwartungen nicht erfüllt wurden. Ist Social Recruiting aber tatsächlich bereits Geschichte? „Wir bemerken im Gespräch mit potenziellen Kunden immer wieder, dass unseriöse Agenturen verbrannte Erde hinterlassen“, berichtet Sören Mennerich, Geschäftsführer von MENNERICH Recruiting. „Viele Unternehmen haben eine Menge Geld investiert, ohne dass ihre Probleme gelöst wurden, was zwangsläufig zu einem Vertrauensverlust in unsere gesamte Branche führt. Social Recruiting ist aber eine gute Methode, die sich den aktuellen Bedingungen anpassen lässt. Zudem können wir die Uhr nicht zurückdrehen, um in eine Zeit zu gelangen, in der Stellenanzeigen in der Lokalpresse noch Bewerber anlockten.“

Mit Sören Mennerich von MENNERICH Recruiting zu neuen Mitarbeitern und Kunden

„Bei den Social-Recruiting-Agenturen kommt es gegenwärtig aufgrund der starken Konkurrenz zu einer Marktbereinigung, sodass sich die Spreu vom Weizen trennt. Da dieser Prozess noch nicht abgeschlossen ist, müssen die Unternehmen bei der Wahl einer Agentur sehr genau hinsehen. Es ist klar, dass sie dafür brauchbare Kriterien benötigen“, fügt der Recruiting-Experte hinzu. Mit MENNERICH Recruiting hat sich Sören Mennerich auf die Mitarbeiter- und Neukundengewinnung für Baugewerbe und Industrie spezialisiert. Dabei verfolgt er einen ganzheitlichen Ansatz, der den Betrieben schnelle Lösungen und dauerhafte Entlastung bringt. Was Unternehmen bei der Wahl der richtigen Social-Recruiting-Agentur unbedingt beachten sollten, hat er im Folgenden zusammengefasst.

1. Mit Kunden der Agentur in Kontakt treten 

Um herauszufinden, ob die Zusammenarbeit mit einer Agentur gute Resultate verspricht, ist es ratsam, zunächst ihre Referenzen zu prüfen: Schließlich behaupten Agenturen oft umfangreiche Erfahrungen zu haben, können sie diese jedoch nicht anhand positiver Kundenrezensionen belegen, sollte man Vorsicht walten lassen. Ein Warnsignal ist auch, wenn beispielsweise eine auf das Baugewerbe spezialisierte Agentur ihre Referenzen von Zahnärzten bezieht. Überzeugt die Branchenerfahrung, bietet es sich an, direkt mit den Unternehmen in Kontakt zu treten, um genauere Informationen zur Zusammenarbeit und den Ergebnissen zu erfragen. Unternehmen sind in der Regel gern bereit, Auskunft über ihre Erfahrungen mit bestimmten Dienstleistern zu teilen, denn innerhalb einer Branche herrscht ein gewisser Zusammenhalt. Das direkte Gespräch ist die beste Möglichkeit, um eine authentische und ungefilterte Meinung einzuholen. 

2. Bewertungen bei Google 

Ein zusätzlicher Hinweis sind die Bewertungen im Google Unternehmensprofil: Sind dort nur wenige Bewertungen vorhanden, kann das darauf hindeuten, dass die Agentur entweder sehr klein ist oder nicht über die notwendigen Strukturen verfügt, um eine große Anzahl von Kunden effektiv zu betreuen. Es ist natürlich auch möglich, dass die Agentur erst seit kurzer Zeit am Markt ist. Auch in diesem Fall sollte ein Unternehmen besser Abstand halten – eine Zusammenarbeit liefe letztlich auf ein Experiment hinaus. 

3. Intensive Recherche

Ist eine Agentur am Markt etabliert, werden sich Erfahrungsberichte in spezialisierten Foren und vielleicht sogar Presseartikel finden lassen, die einem die Entscheidung über eine Zusammenarbeit erleichtern. Hat die Agentur darüber hinaus einen eigenen YouTube-Kanal, liefern die Inhalte ebenfalls wertvolle Hinweise auf ihre Expertise. Mit einer intensiven Recherche lässt sich zudem einiges über die Vergangenheit einer Agentur in Erfahrung bringen. Wenn sich dabei herausstellt, dass es zu häufigen Positionswechseln kam, ist das ein denkbar schlechtes Zeichen. Wer mit Network Marketing begonnen hat, um dann bald in den E-Commerce zu wechseln, und sich heute mit Social Recruiting befasst, wird mit Sicherheit keine gute Arbeit abliefern. 

4. Unternehmensform und Anzahl der Mitarbeiter 

Die Unternehmensform sollte ebenfalls in die Überlegungen einbezogen werden: Ein Einzelunternehmen ist schnell gegründet, während eine GmbH ein gewisses Stammkapital und umfangreichere Strukturen erfordert. Ab etwa sechs Mitarbeitern ist eine Agentur in der Lage, mehrere Kunden gleichzeitig zu begleiten und dabei die gewünschten Resultate zu liefern. Erst dann ist eine sinnvolle Arbeitsteilung möglich: Ein Mitarbeiter kümmert sich ausschließlich um die Kundenbetreuung, ein anderer schaltet die Kampagnen, der nächste ist für Bildbearbeitung verantwortlich und ein weiterer für den Vertrieb. Ist die Mitarbeiterzahl auf der Website der Agentur nicht angegeben, empfiehlt es sich, gezielt nachzufragen. 

5. Gütesiegel 

Die meisten Branchen vergeben Gütesiegel, um die Qualität eines Produkts oder einer Dienstleistung zu kennzeichnen – und sie gehen dabei im eigenen Interesse nicht leichtfertig vor. Im Bereich Social Recruiting gibt es in dieser Hinsicht beispielsweise das Meta-Business-Partner-Siegel. Diese Auszeichnung bekommt eine Agentur nur dann, wenn sie eine gewisse Anzahl von Kunden pro Jahr betreut oder ein höheres Werbebudget verwaltet. Für potenzielle Kunden ist ein solches Siegel daher ein weiterer Hinweis darauf, ob sich eine Zusammenarbeit lohnt. Die Agenturen werden ihre Auszeichnungen natürlich an prominenter Stelle auf ihrer Website präsentieren. Sind keine vorhanden, fehlt es auch an der entsprechenden Erfahrung. 

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Zahlreiche Unternehmen sehen sich gezwungen, die erstbesten Bewerber einzustellen. Darunter leidet dann wiederum die Qualität der Arbeit, was dem Ruf des Unternehmens schadet. Gibt es keinen Ausweg aus dieser schwierigen Situation? „Der Arbeitsmarkt bietet sehr große Chancen für die Baubranche“, sagt Sören Mennerich, „nur ist der Weg, um neue Mitarbeiter zu finden und vor allem auch bestehende Mitarbeiter zu halten, heute ganz anders, als noch vor fünf Jahren! Wer das nicht begreift, wird sehr schnell das Nachsehen haben.“ Mit MENNERICH Recruiting konzentriert sich Sören Mennerich auf die Mitarbeitergewinnung für den Tief-, Straßen- und Rohrleitungsbau. 

Sören Mennerich gilt als gefragter Recruiting-Experte für die Baubranche. Seit 2019 ist er mit MENNERICH Recruiting im Geschäft. Inzwischen kann das Unternehmen auf mehr als hundert zufriedene Kunden in Deutschland, Österreich und der Schweiz verweisen. Darunter sind zahlreiche kleine und mittelständische Betriebe, aber auch Konzerne mit mehreren tausend Mitarbeitern. 

So funktioniert Sören Mennerichs Methode

Sören Mennerich und sein Unternehmen MENNERICH Recruiting unterstützen Unternehmen aus dem Tief-, Straßen- und Rohrleitungsbau bei der Gewinnung qualifizierter Mitarbeiter, wie zum Beispiel Bauleiter, Poliere, Rohrleitungsbauer oder Tiefbaufacharbeiter. Das gelingt dem Team um Sören Mennerich mithilfe der aktuellen Methoden des Social-Media-Recruitings. Das Besondere an der Herangehensweise ist, dass Mitarbeiter angesprochen werden, die nicht aktiv nach einer neuen Stelle suchen. Auf diese Weise erreicht man nicht nur die Arbeitnehmer, die sich um einen neuen Job bemühen, sondern auch die Fachkräfte, die mit ihrer Tätigkeit nicht ganz zufrieden sind und ein gutes Angebot durchaus in Betracht ziehen. „Der eine fühlt sich vielleicht schon länger auf der Großbaustelle unwohl und möchte lieber bei kleineren Projekten mitarbeiten“, erzählt Sören Mennerich, Gründer MENNERICH Recruiting. „Ein anderer träumt vom Umzug in eine bestimmte Region. Jedes Unternehmen hat seine Vorteile. Es geht darum, sie herauszustellen und den richtigen Personenkreis anzusprechen.“

MENNERICH Recruiting: Über die Erstellung von Social-Recruiting-Kampagnen bis hin zum Bewerbungsprozess

Das Angebot wird mit Werbeanzeigen über die sozialen Netzwerke verbreitet. MENNERICH Recruiting nutzt Facebook, Instagram, LinkedIn und auch TikTok. Hier hat Sören Mennerich mit seinem Team einen großen Erfahrungsschatz gesammelt, mit welcher Social-Media-Plattform am besten die gesuchten Mitarbeiter erreicht werden. Da sich MENNERICH Recruiting auf einen abgegrenzten Bereich innerhalb der Baubranche konzentriert, ist die Expertise in dieser Hinsicht entsprechend hoch. Durch Social-Media-Recruiting gehen deutlich mehr Bewerbungen ein, weiß Sören Mennerich. Darüber hinaus sind die Bewerber oftmals auch besser qualifiziert und passen genau auf die angebotene Stelle!

Mit der Erstellung der Social-Recruiting-Kampagnen endet die Arbeit von MENNERICH Recruiting aber noch nicht. Es geht auch darum, den Bewerbungsprozess ins Auge zu fassen.

„Die Bewerbung sollte man der Fachkraft so leicht wie möglich machen.“

Das bedeutet, es gibt kein lästiges Hochladen von Anschreiben, Lebenslauf und Zeugnissen, sondern einen einfachen Fragebogen, der am Handy beantwortet werden kann. „Das Ganze funktioniert ausgesprochen gut, weil wir mittlerweile genau wissen, wie sich ein Bauleiter am ehesten bewirbt und wie es wiederum beim Rohrleitungsbauer anders durchgeführt werden muss“, betont Sören Mennerich. „Durch diese durchdachte Strategie lassen sich neue Fachkräfte in der Baubranche über die sozialen Medien sehr gut finden!“

Sören Mennerich: Vom Leistungssportler zum Recruiting-Experten

Sören Mennerich fühlt sich in der Baubranche wie zu Hause. Er mag die Leute und spricht ihre Sprache. Ursprünglich kommt er jedoch aus einem ganz anderen Bereich. Sören Mennerich war mehr als zehn Jahre Leistungssportler und leitete zusammen mit seinem Vater ein Fitnessstudio, in dem er sich vor allem mit dem Thema Social-Media-Marketing auseinandersetzte. Es sollte aber ein eigenes Unternehmen sein und so gründete er MENNERICH Recruiting und konzentrierte sich darauf, anderen Unternehmen zu helfen, neue Mitarbeiter durch Social-Media-Recruiting zu finden. „2019 war es normal, neue Kunden über Social Media zu finden, aber Mitarbeiter hat so noch niemand gesucht. Da wusste ich, auf was ich mich spezialisieren kann“, so Sören Mennerich.

In der Baubranche gab es den größten Bedarf. Damit hatte Sören Mennerich seine Aufgabe gefunden. „Wenn die Kunden zu uns kommen, muss alles ganz schnell gehen“, berichtet er. „Die Probleme drängen natürlich und wir schaffen es in kurzer Zeit, die Stellen zu besetzen. Es dreht sich bei MENNERICH Recruiting aber auch um eine langfristige Lösung. Die Unternehmen werden durch die Zusammenarbeit mit uns in ihrer Region bekannt und ziehen automatisch Bewerber an. Mittlerweile sehen wir in unserer Arbeit eine Mission. Da die Baubranche häufig sehr wenig mit digitalen Methoden arbeitet und diese kennt, möchten wir unseren innovativen Weg in dieser Branche verbreiten. Immer mit dem Ziel, den nachfolgenden Generationen das Finden von neuen Mitarbeitern deutlich zu erleichtern und somit einen großen Mehrwert zu bewirken!“

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