„Pflege braucht mehr als Einsatz – sie braucht Respekt, verlässliche Strukturen und Zeit. Für die Fachkräfte genauso wie für die Menschen, die auf ihre Hilfe angewiesen sind.“

„Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, diesen Beruf wieder lebbar zu machen – für die Menschen, die ihn aus Leidenschaft gewählt haben“, erklärt Maxim Dorn weiter, der mit der ADG Seniorenservice GmbH in Dresden genau einen solchen Ort für Pflegefachkräfte und Patienten geschaffen hat. Als ambulanter Pflegedienst mit aktuell 592 aktiven und insgesamt 1.156 betreuten Klienten in nur 4,5 Jahren verfolgt die ADG Seniorenservice GmbH ein klares Ziel: Menschen sollen so lange wie möglich gut versorgt in ihrem eigenen Zuhause leben können. Doch das gelingt nur mit einem starken, zufriedenen Team – deshalb setzt Maxim Dorn auf faire Arbeitsbedingungen, klare Prozesse und echte Wertschätzung. „Pflege ist hier kein Nebenprodukt eines schlecht organisierten Alltags, sondern Mittelpunkt eines strukturierten Systems, das Mitarbeitern den Rücken stärkt“, betont Maxim Dorn. „Bei uns bekommt man nicht nur einen sicheren Job, sondern vor allem wieder die Möglichkeit, sinnvoll zu arbeiten.“

Keine Hektik, keine Ellbogen, kein Chaos: So geht Pflege auf Augenhöhe

Wer bei ADG anfängt, merkt schnell: Hier wird Pflege ernst genommen. Mitarbeiter erhalten eine strukturierte Einarbeitung mit Schnuppertag, einem klaren Einarbeitungsbogen und der Unterstützung eines Mentors für sechs Monate. Schulungsvideos und interne Weiterbildungen sorgen für fachliche Sicherheit. „Statt ständiger Planänderungen gibt es für unsere Pflegekräfte ausschließlich verlässliche Touren mit klaren Zeitfenstern – so bleibt Raum für Gespräche, für Sorgfalt und für echtes Menschsein im Berufsalltag“, erzählt Maxim Dorn. 

Auch die Vergütung hebt sich deutlich von anderen Pflegebetrieben ab. „Unsere Pflegefachkräfte verdienen bei 35 Stunden pro Woche im Durchschnitt fast 50.000  Euro im Jahr“, verrät Maxim Dorn. „Und auch unsere Pflegehelfer in Teilzeit verdienen bei uns überdurchschnittlich gut.“ Hinzu kommen attraktive Zusatzleistungen: Dienstwagen, betriebliche Altersvorsorge mit Arbeitgeberzuschuss, eine Krankenzusatzversicherung ab der Probezeit – und vor allem ein wertschätzendes, hilfsbereites Team. „Lästereien, Hierarchiedenken oder Ellenbogen-Mentalität gibt es bei uns nicht“, betont der Geschäftsführer. „Wir von der ADG Seniorenservice GmbH leben eine Teamkultur, in der Unterstützung und Respekt die Grundlage bilden.“

Mit Haltung und Herz: Die ADG Seniorenservice GmbH sucht Pflegefachkräfte mit Verantwortungssinn

Um dem wachsenden Pflegebedarf auch künftig mit hoher fachlicher Qualität und Verlässlichkeit begegnen zu können, sucht die ADG Seniorenservice GmbH engagierte Pflegefachkräfte, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und aktiv zur Weiterentwicklung des Unternehmens beizutragen. Voraussetzung ist neben einem gültigen Führerschein auch die Bereitschaft zu Schichtdiensten, einschließlich Wochenenden und Feiertagen. „Worauf es uns aber vor allem ankommt, ist die Haltung“, betont Geschäftsführer Maxim Dorn. „Wir suchen Mitarbeiter, die mitdenken, Verantwortung übernehmen und unsere Werte im Alltag mittragen.“

Im Gegenzug bietet die ADG Seniorenservice GmbH ihren Mitarbeitern eine klare berufliche Perspektive in einem wachstumsorientierten Unternehmen, das sich zum Ziel gesetzt hat, neue Maßstäbe in der ambulanten Pflege zu setzen. Mit einem starken Team von über 53 Kollegen, einer strukturierten Arbeitsweise und einer wertschätzenden Unternehmenskultur zählt ADG Seniorenservice GmbH zu den attraktivsten Arbeitgebern im Pflegebereich in Dresden. Und das Wichtigste: „Bei uns ist niemand eine bloße Nummer. Jeder wird gebraucht. Jeder macht einen Unterschied“, erklärt Maxim Dorn abschließend.

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1. Die Grundvoraussetzungen schaffen

Das Abwerben in der Pflegebranche ergibt nur dann Sinn, wenn das eigene Unternehmen bereits als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird. Werden den Angestellten Vorteile geboten und spiegelt sich das auch im Feedback wider, so macht das Abwerben durchaus Sinn und kann zu einem Gewinn für beide Seiten führen. Bestehen jedoch Zweifel an der eigenen Attraktivität als Arbeitgeber, so erscheint das Abwerben von Personal anderer Einrichtungen nicht legitim. Der Fokus sollte vielmehr darauf liegen, zunächst ein besserer Arbeitgeber zu werden.

2. Fachkräfte machen den ersten Schritt

Obwohl das Abwerben in der Pflegebranche inzwischen zur Notwendigkeit geworden ist, um regional qualifiziertes Personal zu gewinnen, kommt es auch auf die richtige Art und Weise an. Verpönt ist das aktive Ansprechen der Angestellten anderer Unternehmen, um Unzufriedene auf die Möglichkeit des Arbeitgeberwechsels aufmerksam zu machen. Stattdessen sollten Pflegekräfte proaktiv auf das Unternehmen zugehen und selbst den Kontakt herstellen. Dafür ist wiederum die Attraktivität des Arbeitgebers wichtig.

3. Aufmerksamkeit gewinnen durch gezielte Werbung

Die Aufmerksamkeit von Fachkräften kann über regionale Werbung gewonnen werden. Dieses Marketing kann einerseits offline in der Nähe des Pflegedienstes oder digital erfolgen. Letztere Option bietet die Möglichkeit, durch gezielte Werbung die Aufmerksamkeit der Pflegekräfte auf unterschiedlichen Online-Portalen auf sich zu ziehen und sie auf diese Weise zu einer Bewerbung zu bewegen.

4. Den Bewerbungsprozess optimieren

Ein weiterer Aspekt, der entscheidend für das erfolgreiche Abwerben ist, ist ein optimierter Bewerbungsprozess. Tragen Pflegekräfte noch einen Funken Unsicherheit in sich, was den Jobwechsel anbelangt, so kann ein attraktiver Bewerbungsprozess einen zusätzlichen Anreiz dafür geben, den Schritt in den Wechsel zu wagen. Zudem sorgt ein optimierter Bewerbungsprozess für einen positiven ersten Kontakt mit dem potenziellen neuen Arbeitgeber. Verschiedene Unsicherheiten, die Pflegekräften bei der Entscheidung für einen Wechsel noch im Wege stehen, können so ausgeräumt werden.

Insgesamt ist es wichtig, dass Pflegekräfte im gesamten Bewerbungsprozess vor allem Vertrauen zum neuen Arbeitgeber aufbauen können. Die vier Ansätze unterstützen Unternehmen dabei, diesen Prozess vertrauensfördernd und fair für alle Seiten zu gestalten.

Über David Neumann und Pflegekraft.de:

David Neumann ist ebenso wie Michael Moskal Geschäftsführer der Recruiting-Agentur Pflegekraft.de, die auf die Mitarbeitergewinnung im Pflegesektor spezialisiert ist. Deutschlandweit konnten die Experten bereits über 200 Pflegeunternehmen dabei unterstützen, mehr Bewerbungen von qualifizierten Pflegefachkräften zu erhalten. Dadurch müssen Pflegeheime und Pflegedienste nicht mehr auf Personalvermittlungen oder Zeitarbeitsfirmen zurückgreifen. Vielmehr bekommen sie ihre offenen Stellen eigenständig, schnell und effizient mit der Methode von Pflegekraft.de besetzt. Mehr Informationen unter: https://pflegekraft.de/

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