„Der effektivste Weg, um Trading wirklich zu lernen, ist ein strukturierter Ansatz, der Wissen, Praxis und persönliche Betreuung miteinander verbindet“, erklärt Thomas Wabnig.

Genau hier setzt das Trading-Ausbildungszentrum Smart Trading Gains an, das sich auf die fundierte Vermittlung von Trading-Kompetenzen spezialisiert hat. Als erstes nach ISO 9001 zertifiziertes Trading-Ausbildungszentrum aus Graz/Österreich steht das Unternehmen für geprüfte Qualität, klare Prozesse und nachhaltige Ergebnisse. Thomas Wabnig verfolgt dabei ein klares Ziel: Menschen nicht nur theoretisches Wissen zu vermitteln, sondern sie Schritt für Schritt zu befähigen, eigenständig und strukturiert an den Finanzmärkten zu handeln. 

Trading lernen ohne Struktur: Warum viele Einsteiger scheitern

„Die meisten Anfänger scheitern nicht am Markt selbst, sondern an fehlender Vorbereitung und Struktur“, erklärt Thomas Wabnig von Smart Trading Gains. Tatsächlich beginnen viele Einsteiger ohne klare Strategie, verlassen sich auf unzuverlässige Informationsquellen oder folgen kurzfristigen Trends. Der Markt für Trading-Ausbildungen ist dabei stark fragmentiert: Zahlreiche Angebote versprechen schnelle Erfolge, verzichten jedoch auf Praxisbezug, persönliche Betreuung und nachvollziehbare Qualitätsstandards. Teilnehmer erwerben dann zwar theoretisches Wissen, sind jedoch nicht in der Lage, dieses in der Praxis umzusetzen.

Hinzu kommt, dass viele günstige Angebote wichtige Inhalte wie Risikomanagement, Strategieentwicklung oder steuerliche Aspekte vollständig ausklammern. Dadurch entsteht eine gefährliche Wissenslücke, die häufig zu finanziellen Verlusten führt. Eine fundierte Trading-Ausbildung hingegen setzt genau hier an und vermittelt ein ganzheitliches Verständnis für die Märkte.

Thomas Wabnig von Smart Trading Gains: Worauf es bei einer professionellen Trading-Ausbildung wirklich ankommt

Eine professionelle Trading-Ausbildung setzt dort an, wo Einsteiger stehen: am Anfang. Sie deckt alle relevanten Themen ab, von den Grundlagen des Marktverständnisses über Risikomanagement und Strategieentwicklung bis hin zur praktischen Umsetzung und der steuerlichen Behandlung von Trading-Gewinnen. Wer nur Teilbereiche abdeckt, lässt Lücken – und Lücken kosten an den Finanzmärkten Geld. Besonders wichtig ist dabei ein klar strukturierter Lernpfad, der Schritt für Schritt von theoretischem Wissen zur praktischen Anwendung führt. Denn der Übergang von der Theorie in den realen Handel ist einer der kritischsten Momente im Lernprozess.

„Eine professionelle Trading-Ausbildung muss den gesamten Prozess von Grund auf abdecken, sodass auch absolute Anfänger ohne Vorkenntnisse bis zum eigenständigen Geldverdienen und zur steuerlichen Behandlung von Gewinnen begleitet werden“, betont Thomas Wabnig. 

Wissen allein reicht jedoch nicht aus: Erst durch die praktische Anwendung entsteht echte Handlungssicherheit. Der Demohandel ermöglicht es, Strategien unter realistischen Bedingungen zu erproben, Fehler bewusst zu machen und daraus zu lernen, ohne eigenes Kapital zu riskieren. Erst wenn sich ein System dort stabil bewährt, sollte der Übergang in den Echtgeldhandel erfolgen – idealerweise unter professioneller Begleitung, um typische Anfängerfehler gezielt zu vermeiden. Darüber hinaus bietet das Modell des Prop-Tradings eine zusätzliche Möglichkeit, Praxiserfahrung zu sammeln: Dabei handeln Teilnehmer mit Kapital externer Anbieter und können so reale Marktsituationen erleben, ohne eigenes Geld einsetzen zu müssen. „Durch den Einsatz von Prop-Trading wird das Risiko reduziert, dass Anfänger ihr eigenes Kapital durch Fehlentscheidungen verlieren“, erklärt Thomas Wabnig von Smart Trading Gains.

Lernerfolg im Trading: Betreuung, Community und Qualität als Schlüssel

Neben fundiertem Wissen und Praxis entscheidet vor allem ein Faktor über den Lernerfolg: die Begleitung. Genau hier zeigen sich die größten Schwächen minderwertiger Trading-Ausbildungen. Wer sich lediglich durch Videokurse arbeitet, ohne Feedback, ohne Austausch und ohne Möglichkeit, Fragen zu stellen, wird kaum nachhaltige Fortschritte erzielen. Persönliche Betreuung ist daher kein Zusatz, sondern essenziell: Regelmäßige Live-Calls, direkter Support und individuelles Feedback helfen, Fehler frühzeitig zu erkennen und gezielt zu korrigieren. „Persönliche Betreuung durch Experten ist ein zentraler Bestandteil einer hochwertigen Ausbildung und umfasst regelmäßige Live-Calls, direkten Support und individuelles Feedback“, unterstreicht Thomas Wabnig.

Zusätzlich beschleunigt eine aktive Community den Lernprozess. Der Austausch mit Gleichgesinnten, gegenseitige Motivation und gemeinsame Erfahrungen sorgen für mehr Sicherheit und bessere Ergebnisse. Veranstaltungen vor Ort stärken den Zusammenhalt weiter. Dieser ganzheitliche Ansatz ist bei Smart Trading Gains fest verankert und endet nicht mit der Ausbildung, sondern begleitet Teilnehmer langfristig.

Auch die Seriosität des Anbieters bleibt entscheidend: Ein klarer Unternehmenssitz im deutschsprachigen Raum, transparente Strukturen und Zertifizierungen wie ISO 9001 schaffen Vertrauen und sorgen für nachvollziehbare Qualitätsstandards.

Thomas Wabnig von Smart Trading Gains: Trading als langfristiges System zum Einkommensaufbau

„Trading ist kein Glücksspiel, sondern ein erlernbares System – vorausgesetzt, man geht strukturiert und diszipliniert vor“, so Thomas Wabnig. Genau hier setzt das mehrstufige Ausbildungssystem von Smart Trading Gains an. Teilnehmer durchlaufen einen klar definierten Prozess: von der Vermittlung theoretischer Grundlagen über die praktische Anwendung im Demohandel bis hin zum strukturierten Einstieg in den Echtgeldhandel. Ergänzt wird dieser Weg durch den Einsatz moderner Tools wie dem STG-Trader sowie durch die Möglichkeit, über Prop-Trading auch ohne eigenes Kapital erste Erfahrungen zu sammeln.

Das Ziel ist klar: ein nachhaltiges zweites Standbein aufzubauen und langfristig ein stabiles Einkommen zu erzielen, ohne auf kurzfristige Spekulation zu setzen. Mit der richtigen Ausbildung, professioneller Begleitung und einem klaren System wird aus Unsicherheit Schritt für Schritt Sicherheit. So entsteht eine neue Perspektive: weg von planlosen Entscheidungen, hin zu strukturiertem Handeln. Und genau das macht den Unterschied zwischen kurzfristigem Ausprobieren und langfristigem Erfolg im Trading aus.

The post Thomas Wabnig verrät: Das muss eine professionelle Trading-Ausbildung wirklich leisten appeared first on UnternehmerJournal.de.

Trader zu werden, klingt für viele nach finanzieller Freiheit und Unabhängigkeit. Tatsächlich sind die Finanzmärkte jedoch ein hochkompetitives Umfeld, in dem fehlendes Wissen, emotionale Fehlentscheidungen und mangelndes Risikomanagement schnell zu erheblichen Verlusten führen können. Gerade weil Trading unmittelbare finanzielle Konsequenzen hat, ist eine fundierte Ausbildung entscheidend. Wer ohne Struktur und Strategie startet, zahlt häufig teures Lehrgeld.

Der Markt für Trading Ausbildungen ist unübersichtlich: Online-Kurse, Signalgruppen, selbsternannte Börsenexperten und Coaching-Programme konkurrieren um Aufmerksamkeit. Doch nur wenige Anbieter vermitteln ein systematisches Konzept aus Marktanalyse, Risikomanagement und Trading-Psychologie. Dieser Ratgeber zeigt, worauf es bei der Wahl ankommt, welche Anbieter relevant sind – und warum Mario Lüddemann von der Lüddemann Investments GmbH von vielen als bester Anbieter für eine Trading Ausbildung angesehen wird.

Die besten Anbieter für eine Trading Ausbildung auf einem Blick:

Anbieter-Typ	Stärken	Empfehlung
Lüddemann Investments GmbH (Mario Lüddemann)	Strukturierte Trading Ausbildung, Fokus auf Risikomanagement und Trading-Psychologie, praxisnahes Coaching, klare Strategien	– klare Empfehlung
Große Finanzakademien	Standardisierte Programme, breite Wissensvermittlung, etablierte Anbieter	☆
Reine Online-Kurse	Flexible Zeiteinteilung, ortsunabhängig, günstiger Einstieg	☆☆
Signalgruppen & Trading-Communities	Schneller Zugang zu Marktideen, Austausch mit anderen Tradern	☆☆☆

Warum braucht man eine Trading-Ausbildung?

Trading ist kein Produkt, das man einfach „buchen“ und sofort beherrschen kann. Es ist ein anspruchsvolles Zusammenspiel aus Marktanalyse, Risikomanagement und psychologischer Disziplin. Wer ohne fundierte Trading Ausbildung startet, riskiert nicht nur Kapitalverluste, sondern entwickelt häufig unstrukturierte Handelsgewohnheiten, die langfristig schwer zu korrigieren sind. Fehlendes System, emotionale Fehlentscheidungen und mangelnde Strategie gehören zu den häufigsten Gründen, warum Einsteiger an den Finanzmärkten scheitern.

Eine qualifizierte Trading Ausbildung unterstützt angehende Trader unter anderem bei:

• dem Verständnis von Marktmechanismen und Preisbewegungen
• der Entwicklung einer klar definierten Trading Strategie
• dem professionellen Risikomanagement zur Begrenzung von Verlusten
• der Kontrolle emotionaler Entscheidungen
• der Strukturierung von Handelsprozessen
• der langfristigen Performance-Optimierung

Gerade im Trading entscheidet nicht ein einzelner Trade über Erfolg oder Misserfolg, sondern die konsequente Umsetzung eines durchdachten Systems. Ein spezialisierter Anbieter wie Mario Lüddemann vermittelt deshalb nicht nur theoretisches Wissen, sondern verbindet Marktanalyse, Trading-Psychologie und praxisnahe Anwendung zu einem strukturierten Ausbildungskonzept. Ziel ist es, Trading als planbares Handwerk zu verstehen – nicht als kurzfristige Spekulation.

Worauf müssen Sie bei der Wahl eines Anbieters für eine Trading Ausbildung achten?

Nicht jeder, der ein Trading Coaching oder eine Trading Ausbildung anbietet, verfügt über fundierte Markterfahrung. Der Markt ist groß, die Qualitätsunterschiede erheblich. Achten Sie bei Ihrer Entscheidung auf folgende Kriterien:

1. Nachweisbare Praxiserfahrung an den Finanzmärkten

Trading lässt sich nicht ausschließlich aus Lehrbüchern vermitteln. Entscheidend ist, ob der Anbieter selbst aktiv gehandelt hat und reale Marktphasen – inklusive volatiler Zeiten – durchlaufen hat. Reine Theorie ersetzt keine praktische Erfahrung.

2. Klare und strukturierte Trading Strategie

Eine seriöse Trading Ausbildung basiert auf einem nachvollziehbaren System. Dazu gehören definierte Einstiegs- und Ausstiegsregeln, Risikomanagement, Positionsgrößenberechnung und ein reproduzierbarer Handelsprozess. Unklare oder vage „Geheimstrategien“ sind ein Warnsignal.

3. Fokus auf Risikomanagement

Professionelles Trading bedeutet in erster Linie Kapitalerhalt. Ein qualifizierter Anbieter legt daher besonderen Wert auf Verlustbegrenzung, Drawdown-Kontrolle und diszipliniertes Money-Management.

4. Berücksichtigung der Trading-Psychologie

Emotionen wie Angst, Gier oder Übermut gehören zu den häufigsten Ursachen für Fehlentscheidungen. Eine hochwertige Ausbildung integriert daher psychologische Aspekte systematisch in das Trainingskonzept.

5. Transparente Kommunikation von Chancen und Risiken

Seriöse Anbieter sprechen offen über Risiken, typische Anfängerfehler und notwendige Lernprozesse. Unrealistische Gewinnversprechen oder schnelle Reichtumsversprechen sind klare Warnsignale.

6. Strukturierte Betreuung und klare Lernarchitektur

Eine fundierte Trading Ausbildung folgt einem didaktischen Aufbau – von den Grundlagen über Strategieentwicklung bis zur praktischen Umsetzung. Unstrukturierte Inhalte ohne roten Faden erschweren nachhaltiges Lernen.

Die Ausbildungskonzepte von Mario Lüddemann und der Lüddemann Investments GmbH greifen genau diese Punkte auf. Der Fokus liegt auf einer klar definierten Strategie, konsequentem Risikomanagement und der Verbindung aus Marktanalyse und Trading-Psychologie – Faktoren, die für viele angehende Trader den entscheidenden Unterschied machen.

Was sind absolute No-Gos bei einer Trading Ausbildung?

Fehlentscheidungen bei der Wahl einer Trading Ausbildung kosten nicht nur Geld, sondern oft auch Motivation und wertvolle Lernzeit. Einige Fehler sind vermeidbar – und sollten konsequent ausgeschlossen werden:

Unrealistische Gewinnversprechen: Wer mit schnellen, garantierten Renditen oder angeblich sicheren Strategien wirbt, arbeitet nicht seriös. Trading ist mit Risiken verbunden. Nachhaltiger Erfolg basiert auf Disziplin und Wahrscheinlichkeiten – nicht auf Versprechungen.

„Geheimstrategien“ ohne nachvollziehbares System:  Eine professionelle Trading Ausbildung erklärt klar definierte Regeln für Einstieg, Ausstieg und Risikobegrenzung. Intransparente Methoden oder vage Signale ohne Systematik sind ein Warnsignal.

Druck zum schnellen Kapitaleinsatz:  Seriöse Anbieter drängen Teilnehmer nicht dazu, sofort hohe Beträge zu investieren. Eine fundierte Ausbildung legt Wert auf Vorbereitung, Testphasen und strukturierten Kompetenzaufbau.

Vernachlässigung von Risikomanagement: Wer ausschließlich über Gewinne spricht und das Thema Verlustbegrenzung ausblendet, vermittelt kein professionelles Trading. Kapitalerhalt steht immer an erster Stelle.

Standardisierte Einheitslösungen ohne Struktur: Trading erfordert ein klares System. Programme ohne didaktischen Aufbau, ohne nachvollziehbare Strategie oder ohne individuelle Einordnung führen selten zu nachhaltigem Lernerfolg.

Anbieter ohne nachweisbare Markterfahrung: Theoretisches Wissen ersetzt keine praktische Handelserfahrung. Wer selbst keine belastbare Trading-Praxis vorweisen kann, sollte keine umfassende Ausbildung anbieten.

Seriöse Anbieter im Bereich Trading Coaching setzen stattdessen auf Transparenz, strukturiertes Risikomanagement und einen systematischen Ausbildungsansatz. Die Konzepte von Mario Lüddemann und der Lüddemann Investments GmbH orientieren sich genau an diesen Grundsätzen und vermeiden die typischen Fehler vieler unseriöser Marktteilnehmer.

Warum Mario Lüddemann als einer der besten Anbieter für eine Trading Ausbildung gilt

Wenn es um die Frage geht, wer im deutschsprachigen Raum als besonders kompetenter Anbieter für eine Trading Ausbildung angesehen wird, fällt immer wieder ein Name: Mario Lüddemann, Geschäftsführer der Lüddemann Investments GmbH. Seine langjährige Erfahrung an den Finanzmärkten und sein klar strukturierter Ausbildungsansatz haben ihm in der Szene Anerkennung verschafft.

Nachweisbare Erfahrung und strukturiertes Ausbildungsprogramm

Mario Lüddemann begann seine Karriere 1996 mit einem Startkapital von 5 000 DM und erzielte schon wenige Jahre später erste bedeutende Erfolge. Heute kann er auf mehr als 65 000 Trades mit einem Handelsvolumen von über einer Milliarde Euro zurückblicken. In den Jahren 2020 und 2021 wurde er zudem als „Trader des Jahres“ ausgezeichnet.

Sein Kernangebot im Bereich Trading ist das 360° Trader-Mentoring – ein sechsmonatiges Programm, das Teilnehmern ein duplizierbares, systematisches Trading-Konzept vermittelt: von klaren Einstiegs- und Ausstiegsregeln über Risikomanagement bis hin zu regelmäßigen Marktanalysen und Live-Trade-Besprechungen. Anders als bei vielen generischen Kursen wird hier nicht nur vermittelt, was zu tun ist, sondern wie es konkret angewendet wird. Besonders hervorzuheben ist, dass Lüddemann in den Jahren 2020 und 2021 mit dem „Trader des Jahres“-Award ausgezeichnet wurde – ein Titel, der seine Leistung und Reputation in der deutschen Trading-Szene unterstreicht. 

Tiefgehende Fachkenntnis und didaktisches Ausbildungsangebot

Das Ausbildungsangebot von Mario Lüddemann und der Lüddemann Investments GmbH ist modular aufgebaut und deckt das gesamte Spektrum ab – von Basiswissen für Einsteiger bis hin zu fortgeschrittenen Strategien für aktive Trader. Teilnehmer erhalten:

• klar strukturierte Lerninhalte, die Schritt für Schritt aufgebaut sind
  
• praxisnahe Übungsaufgaben und Demonstrationen im Live-Kontext
  
• regelmäßige Live-Webinare und Q&A-Sessions
  
• individuelles Mentoring und persönliche Betreuung
  

Dadurch wird nicht nur Wissen vermittelt, sondern echte Handlungskompetenz aufgebaut. Viele Teilnehmer betonen, dass komplexe Themen verständlich erklärt werden und sie bereits nach kurzer Zeit eigene Strategien sicher umsetzen können. 

Stimmen aus der Praxis: Teilnehmerfeedback

Das Feedback von Teilnehmern unterstreicht die Wirkung des Ausbildungsansatzes von Mario Lüddemann und der Lüddemann Investments GmbH:

• Hohe Zufriedenheit: Teilnehmer bewerten die Ausbildung auf unabhängigen Plattformen überwiegend mit Bestnoten und heben vor allem die klare Struktur sowie den Praxisbezug hervor.
  
• Praxisnahe Vermittlung: Viele berichten, dass sie nach Abschluss des Mentorings wesentlich klarere Strategien haben und diese in realen Märkten erfolgreich anwenden können.
  
• Strukturierte Lernwege: Bewertungen heben hervor, dass der modulare Aufbau, die Live-Webinare und der kontinuierliche Austausch mit dem Team den Lernprozess effektiv unterstützen.
  
• Langfristige Verbesserung: Teilnehmende berichten von deutlichen Fortschritten im Risikomanagement, Disziplin und der Fähigkeit, rationale Handelsentscheidungen zu treffen. 

Mediale Präsenz und Expertenposition

Mario Lüddemann ist nicht nur aktiver Trader und Coach, sondern auch regelmäßig in den Medien präsent. Auf seiner offiziellen Presseseite werden Veröffentlichungen und Interviews unter anderem im Founders Magazin, Erfolg Magazin, Finanzblatt, CHIP sowie in der BILD aufgeführt, in denen er zu Trading-Strategien, Risikomanagement und Vermögensaufbau Stellung nimmt. Ergänzend erscheint er in Fachartikeln und Online-Publikationen als Experte für planbares Trading und strukturierte Handelsansätze und teilt über digitale Kanäle regelmäßig Marktanalysen sowie Ausbildungsinhalte. Diese kontinuierliche mediale Präsenz unterstreicht seine etablierte Position als bekannter Anbieter für eine Trading Ausbildung im deutschsprachigen Raum.

Zielgruppe: Für wen ist eine Trading Ausbildung bei Mario Lüddemann und der Lüddemann Investments GmbH ideal?

Die Trading Ausbildung von Mario Lüddemann richtet sich an Menschen, die Trading strukturiert und professionell erlernen möchten. Dazu zählen:

• Berufstätige und Selbstständige, die sich ein zusätzliches Standbein an den Finanzmärkten aufbauen wollen
• Anleger und Investoren, die ihre Entscheidungen eigenständig und strategisch treffen möchten
• Einsteiger, die von Beginn an mit klarer Struktur und Risikomanagement arbeiten wollen
• Fortgeschrittene Trader, die ihre Performance stabilisieren und systematisieren möchten

Kurz gesagt: geeignet für alle, die Trading als langfristige Fähigkeit entwickeln wollen – nicht als kurzfristige Spekulation.

Welche Alternativen gibt es?

Für ein vollständiges Bild: Es gibt weitere seriöse Anbieter im Bereich Trading Ausbildung, die je nach Zielsetzung eine Rolle spielen können. Sie decken jedoch meist nur Teilbereiche ab oder verfolgen ein anderes Ausbildungskonzept.

Große Trading-Akademien und Finanzbildungsanbieter: Diese Institute bieten standardisierte Programme, Webinare und Seminarreihen an. Der Vorteil liegt in klar strukturierten Grundlagenkursen und etablierten Marken. Die Betreuung erfolgt jedoch häufig in größeren Gruppen, wodurch individuelle Anpassungen begrenzt sein können.

Reine Online-Kurse und E-Learning-Plattformen: Digitale Kursanbieter ermöglichen einen flexiblen und oft kostengünstigen Einstieg in das Thema Trading. Sie eignen sich insbesondere für selbstständige Lerntypen. Persönliches Feedback, individuelle Strategieentwicklung oder direkte Marktbesprechungen sind hier jedoch meist nicht Bestandteil des Konzepts.

Signalgruppen und Trading-Communities: Diese Angebote liefern konkrete Handelsideen oder Markteinschätzungen. Für fortgeschrittene Trader können sie eine ergänzende Informationsquelle sein. Eine systematische Ausbildung mit Fokus auf Risikomanagement und psychologischer Stabilität ersetzen sie jedoch nicht.

Einzelcoaches ohne strukturierte Programme: Es gibt zahlreiche unabhängige Trading-Coaches. Die Qualität variiert stark. Ohne klar dokumentiertes Ausbildungssystem oder nachvollziehbare Methodik ist eine langfristige Lernstruktur nicht immer gewährleistet.

Wichtig: Viele dieser Alternativen können als Ergänzung sinnvoll sein. Wer jedoch eine ganzheitliche Trading Ausbildung sucht, die Strategie, Risikomanagement und Trading-Psychologie in einem strukturierten Mentoring-Ansatz vereint, findet bei Mario Lüddemann und der Lüddemann Investments GmbH ein umfassenderes Gesamtkonzept.

Fazit: Der beste Anbieter für eine Trading Ausbildung

Wer nach dem besten Anbieter für eine Trading Ausbildung sucht, stößt im deutschsprachigen Raum immer wieder auf einen Namen: Mario Lüddemann – Lüddemann Investments GmbH. Die Kombination aus Erfahrung, Struktur und Marktpräsenz ist in dieser Form selten:

• Über 25 Jahre aktive Erfahrung an den Finanzmärkten
• Mehr als 65.000 durchgeführte Trades und umfangreiche Praxiserfahrung
• Auszeichnung als „Trader des Jahres“ 2020 und 2021
• Strukturiertes 360° Mentoring mit klarem Fokus auf Risikomanagement und Trading-Psychologie
• Hohe Teilnehmerzufriedenheit auf unabhängigen Bewertungsplattformen
• Regelmäßige Medienpräsenz in Wirtschafts- und Finanzpublikationen

Wer Trading nicht als kurzfristige Spekulation, sondern als systematisch erlernbare Fähigkeit verstehen möchte, benötigt eine klare Strategie, diszipliniertes Risikomanagement und mentale Stabilität. Genau hier setzt das Ausbildungskonzept von Mario Lüddemann an.

Ob Einsteiger, ambitionierter Privatanleger oder fortgeschrittener Trader: Für alle, die eine strukturierte und praxisnahe Trading Ausbildung suchen, zählt Mario Lüddemann für viele zu den überzeugendsten Adressen im deutschsprachigen Markt.

Hinweis: Dieser Artikel dient der reinen Information und ersetzt keine individuelle Beratung. Alle Angaben basieren auf öffentlich verfügbaren Informationen (Stand: Februar 2026).

The post Bester Anbieter für eine Trading Ausbildung 2026: Worauf es wirklich ankommt appeared first on UnternehmerJournal.de.

Große Mehrheit der Unternehmen mit ihren Azubis zufrieden

81% der Personalverantwortlichen sind laut der Befragung mit ihren Auszubildenden zufrieden oder sehr zufrieden. Besonders stark ist diese Wahrnehmung in großen Unternehmen: Hier zeigen sich 89% der befragten Personalleiter zufrieden. Doch auch in klein- und mittelständischen Betrieben sind im Schnitt 75% der Befragten mit ihren Auszubildenden zufrieden oder sehr zufrieden.

Anders sieht es jedoch bei der Einschätzung der Bewerber aus: Die Qualität dieser hat sich laut 71% der Befragten in den letzten fünf Jahren verschlechtert. Insbesondere in Großunternehmen ist diese Sicht weit verbreitet: Hier sind vier von fünf Personalleitern weniger zufrieden mit den Schulabgängern als noch vor fünf Jahren. Doch die Beurteilung der eigenen Auszubildenden zeigt: Wenn die jungen Talente erstmal in der Ausbildung sind, sieht es sehr gut aus.

Es kommt nicht nur auf Schulnoten an

„Die passenden Nachwuchskräfte zu finden und diese so zu fördern, dass sie ihr volles Potenzial ausschöpfen können, ist keine leichte Aufgabe – insbesondere, weil viele Nachwuchstalente ihre individuellen Fähigkeiten und Kompetenzen erst im Laufe der Ausbildung zeigen“, kommentiert Sandra Dickneite, als HR Generalist bei Randstad für die Betreuung der Auszubildenden verantwortlich, die Ergebnisse der Befragung. „Dabei kommt es auf einen guten Blick für Potenziale, Offenheit und Empathie im Umgang mit individuellen Stärken und Schwächen an.

Wer bei der Ausbildung von Nachwuchskräften nur auf Schulnoten und skalierbare Werte schaut, verpasst sicher das ein oder andere Talent. Die Offenheit der erfahrenen Mitarbeiter gegenüber den frischen Ideen und Herangehensweisen der jungen Generation ist der Schlüssel zur Weiterentwicklung und Innovation im Unternehmen. Denn nur, wenn wir uns für das Neue öffnen, können wir gemeinsam eine Zukunft gestalten, die uns allen zugutekommt“, ergänzt Sandra Dickneite. „Zudem sollten Unternehmen auch bei der Besetzung der Ausbildungsplätze das Thema Diversity insgesamt stärker im Blick haben.“

Über die Randstad-ifo-Personalleiterbefragung

Die vorgestellten Ergebnisse stammen aus der Randstad-ifo-Personalleiterbefragung Q3 2023, die quartalsweise durch das ifo-Institut im Auftrag des Personaldienstleisters Randstad durchgeführt wird. Die Studie befragt 600 bis 1000 Personalverantwortliche in deutschen Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchen. Die Sonderfragen des dritten Quartals 2023 konzentrieren sich auf die Ausbildungssituation in Deutschland und den Einsatz von künstlicher Intelligenz.

Über die Randstad Gruppe Deutschland

Randstad ist Deutschlands führender Personaldienstleister. Wir helfen Unternehmen und Arbeitnehmern dabei, ihr Potenzial zu verwirklichen, indem wir unsere technologische Kompetenz mit unserem Gespür für Menschen verbinden. Wir nennen dieses Prinzip human forward. In der Randstad Gruppe Deutschland sind wir mit 47.350 Mitarbeitern und rund 530 Niederlassungen in 300 Städten ansässig. Unser Umsatzvolumen umfasst rund 2,014 Milliarden Euro (2022). Neben der klassischen Zeitarbeit zählen die Geschäftsbereiche Professional Services, Personalvermittlung, HR Lösungen und Inhouse Services zu unserem Portfolio. Wir schaffen als erfahrener und vertrauensvoller Partner passgenaue Personallösungen für unsere Kundenunternehmen.

Unsere individuellen Leistungs- und Entwicklungsangebote für Mitarbeiter und Bewerber machen uns auch für Fach- und Führungskräfte zu einem attraktiven Arbeitgeber und Dienstleister. Seit über 50 Jahren in Deutschland aktiv, gehören wir mit der Randstad Gruppe Deutschland zur niederländischen Randstad N.V. Ein Gesamtumsatz von rund 27,6 Milliarden Euro (Jahr 2022), rund 662.200 Mitarbeiter im täglichen Einsatz und rund 4.900 Niederlassungen in 39 Märkten machen unseren internationalen Unternehmenskonzern zum größten Personaldienstleister weltweit. Zu unseren nationalen Zweigstellen gehören neben der Randstad Deutschland GmbH & Co KG außerdem die Unternehmen Tempo Team, Gulp, Monster, twago, Randstad Sourceright, Randstad Outsourcing GmbH sowie Randstad Automotive und Randstad Financial Services. CEO ist Richard Jager.

The post Randstad-ifo-Studie: Nachwuchstalente zeigen sich oft erst in der Ausbildung appeared first on UnternehmerJournal.de.

Gen Z über Gen Z: zu anspruchsvoll

Weitaus häufiger genannt – nämlich von 49,6% der Azubis und 45,3% der Ausbildungsverantwortlichen – wird die mangelnde Berufsorientierung. Überraschend ist, dass ein großer Teil der Generation Azubi auch die „Anspruchshaltung der jungen Generation“ für unbesetzte Ausbildungsplätze mitverantwortlich macht. Während 40,6% der befragten Schüler und Azubis diesen Faktor als Ursache nennen, sind es bei den Ausbildungsverantwortlichen nur 35,3%. Die Gen Z selbst blickt also kritischer auf die eigene Generation als die Angehörigen älterer Jahrgänge.

Unüberschaubare Angebotsfülle

Ein Grund für die berufliche Desorientierung möglicher Azubi-Bewerbender ist die stetig steigende Zahl der Ausbildungsberufe. Aktuell sind es schon 324. Darunter befinden sich eher unbekannte Berufsbilder wie das des „Zerspanungsmechanikers“ oder relativ neue wie der/die „Kaufmann/Kauffrau im E-Commerce“ oder der/die „Gestalter/Gestalterin für immersive Medien“, der ab dem 1. August 2023 erstmals angeboten wird. „Das wird für immer mehr Jugendliche zum Orientierungsproblem,“ sagt Felicia Ullrich, die die Studie seit vielen Jahren für die u-form Testsysteme betreut: „Während der Coronapandemie hat die Berufsorientierung zusätzlich gelitten, weil entsprechende Präsenzangebote weggefallen sind.“

Ausbildung zum E-Sportler?

Zur Frage, welche Ausbildungsberufe tatsächlich angeboten werden und welche nicht, herrscht entsprechend Verwirrung. So sind 74,3% der Azubis davon überzeugt, dass eine duale Ausbildung zum „Persönlichen Gesundheitsassistenten“ angeboten wird, die die Auszubildenden befähigen soll, Privatpersonen zum Thema gesunder Lebenswandel zu beraten. 73,3% von ihnen glauben, dass es eine Ausbildung zum „E-Sportler“ gibt, die Fachleute hervorbringen soll, die sich auf professionellem Niveau Videospielen widmen. Beide Angebote existieren aktuell nicht – im Unterschied zum „3-D-Druckexperten“ etwa. Hier schätzen 55,5% der Azubis die Lage richtig ein, dass ein solcher Ausbildungsberuf existiert.

Du oder Sie?

Wie in jedem Jahr widmet sich die Studie auch 2023 besonders intensiv Themen des Azubi-Marketings und -Recruitings. Wie möchten Azubi-Bewerbende auf Karriereseiten und in Stellenanzeigen angesprochen werden? 55,7% bevorzugen aktuell das „Du“, 10,2% das „Sie“. 34,1% ist die Form der Ansprache egal. 68,7% der Ausbildungsverantwortlichen nutzen das „Du“ in der Ansprache von Azubi-Bewerbenden, 19,3% das „Sie“. 61,6% der Azubis würden lieber in einem Unternehmen arbeiten, das Mitarbeitende duzt. Nur 4,3% würden das „Sie“ bevorzugen. 34,1% ist es egal. Nach Auskunft der befragten Ausbildungsverantwortlichen arbeiten 50,8% von ihnen in einem Unternehmen, in dem die Frage nach „Du“ oder „Sie“ nicht einheitlich geregelt ist.

Social Media überschätzt

Vielen gelten TiKTok & Co. als das Mittel der Wahl im Azubi-Recruiting. Nur 10,9% der Azubi-Bewerbenden nutzen jedoch Social Media gezielt für die Suche nach einem Ausbildungsplatz, weitere 39,6% sind im Hinblick auf Social Media Passivsucher: Erhalten sie ein entsprechendes Angebot, schauen sie es sich an, sie suchen jedoch nicht aktiv. Für rund die Hälfte der Azubi-Bewerbenden (49,5%) jedoch spielt Social Media bei der Suche nach einem Ausbildungsplatz keine Rolle. Von denjenigen Azubi-Bewerbenden, die Social Media gezielt nutzen, informieren sich 51,7% „häufig“ oder „sehr häufig“ auf Instagram. TikTok kommt auf 28,4%.

Recruiting im Blindflug

Während Social Media von den Ausbildungsbetrieben recht umfangreich bespielt wird, allein 88,3% nutzen eigenen Angaben zufolge Instagram, wird die Luft bei den Kennzahlen zur Steuerung von Azubi-Recruitingprozessen dünn. 66,6% der Ausbildungsverantwortlichen nutzen nach eigenen Angaben keine Kennzahlen im Azubi-Recruiting. Von den wenigen Betrieben, die Kennzahlen verwenden, kann nicht einmal die Hälfte (48,2%) die Frage beantworten, welcher Recruitingkanal zu welchen Kosten qualifizierte Bewerber liefert.

Azubi-Auswahl eignungsdiagnostisch optimierungsfähig

Bei den Ausbildungsverantwortlichen wird mit 54,1% nur ein weiterer Grund häufiger für unbesetzte Ausbildungsplätze genannt als die mangelnde Berufsorientierung: die fehlende Eignung der Jugendlichen. „Eignungsdiagnostisch gesehen sind die aktuellen Azubi-Auswahlverfahren allerdings optimierungsfähig,“ sagt die zertifizierte Eignungsdiagnostikerin Felicia Ullrich. So hält nur eine Minderheit der Ausbildungsbetriebe eignungsdiagnostische Standards bei den Auswahlgesprächen ein – wie ein einheitliches Fragenset (44,5%), eine schriftlich fixierte Struktur (48,8%), ein schriftlich definiertes Anforderungsprofil als Grundlage (38,6%) oder einen Auswertungsbogen (47,9%).

Teil 2 der Studie im August 2023

Jedes Jahr befragt der Solinger Ausbildungsspezialist u-form Azubis, Schüler und Ausbildungsverantwortliche aus ganz Deutschland für die Azubi-Recruiting Trends.

Die Untersuchung stellt die größte mehrperspektivische Studie zur dualen Ausbildung in Deutschland dar. Auch in diesem Jahr begleitet der ausgewiesene Recruitingexperte Prof. Dr. Christoph Beck (Hochschule Koblenz) die Studie wissenschaftlich, Studienpartner ist wie in den Vorjahren AUBI-plus. In diesem Jahr erscheint die Studie in zwei Teilen. Materialien zu den Ergebnissen des ersten Teils sind ab sofort auf der Azubi-Recruiting Trends-Studienseite verfügbar. Der zweite Teil erscheint dort im August.

testsysteme.de/studie

Über die u-form Gruppe

Der u-form Verlag bietet Materialien zur Vorbereitung auf IHK-Prüfungen. Das Solinger Familienunternehmen ist seit über 70 Jahren Partner der Industrie- und Handelskammern. Die u-form Testsysteme GmbH & Co. KG wurden 2007 aus dem Verlag ausgegliedert. Unternehmen profitieren von über 60 verschiedenen praxisnahen und tätigkeitsbezogenen Einstellungstests. Mit opta3 bieten die u-form Testsysteme eine moderne Plattform für Online-Einstellungstests und in Form des „Bewerbernavigators“ ein elektronisches Bewerbermanagementsystem. Beide Lösungen sind passgenau auf den Bedarf von ausbildenden Organisationen zugeschnitten. Mit dem „Azubi-Navigator“ bietet u-form seit 2017 ein einzigartiges, cloudbasiertes Ausbildungsmanagement, um die duale Ausbildung zu optimieren. Ausbildungsverantwortliche werden dadurch entlastet. Sie können Lernerfolge ihrer Auszubildenden steuern und sie punktgenau auf Klausuren und Prüfungen vorbereiten. u-form fördert Austausch und Wissen zum Thema „Rekrutierung von Auszubildenden“, zum Beispiel durch die regelmäßig erscheinende Studie „Azubi-Recruiting Trends“. Die Inhaberin Felicia Ullrich hat sich in den vergangenen Jahren bundesweit als Keynotespeakerin zu Ausbildungsthemen einen Namen gemacht. Zu den Kunden der u-form Testsysteme zählen namhafte Unternehmen wie Dräger, Festo, Ford, Henkel, Merck, Obi und TUI.

Über die AUBI-plus GmbH

AUBI-plus ist ein echter Fan der dualen Ausbildung. Das Unternehmen begeistert seine Kunden, indem es als Ausbildungsoptimierer deren betriebliche Ausbildung erfolgreicher macht. AUBI-plus vermittelt Ausbildungsbetrieben Azubis, zertifiziert ihre Ausbildung mit dem Gütesiegel BEST PLACE TO LEARN®, qualifiziert Ausbildungspersonal und veranstaltet Konferenzen, wie das Deutsche Ausbildungsforum (DAF). AUBI-plus begeistert Menschen für die duale Ausbildung, findet für sie passende Stellen in Top-Ausbildungsbetrieben, berät sie in der Berufs- und Betriebsfindung, optimiert ihren Bewerbungsprozess und sichert ihren Ausbildungserfolg. Hierfür betreibt das Unternehmen mit aubi-plus.de eines der führenden Ausbildungsportale im deutschsprachigen Raum. Mit diesem Engagement wirkt AUBI-plus dem Fachkräftemangel entgegen. Profiteur dieser Ausbildungsoptimierung ist nicht zuletzt das duale Ausbildungssystem. Der Firmensitz des Familienunternehmens befindet sich seit 1997 im ostwestfälischen Hüllhorst.

The post Mangelnde Berufsorientierung Ursache für Ausbildungskrise appeared first on UnternehmerJournal.de.

„Umso wichtiger ist es, sorgfältig zwischen den Anbietern abzuwägen und ihre Leistungen genau unter die Lupe zu nehmen“, fügen sie hinzu. Seit 14 Jahren führen die beiden Kosmetikspezialisten gemeinsam die Academy ihres eigenen Unternehmens BLUSHHOUR. In der Ausbildung bei Tolga Güner und Stéfan Illenseer erwerben die Teilnehmerinnen und Teilnehmer nicht nur Kenntnisse über Contouring und Foundation. Sie profitieren außerdem vom renommierten Namen BLUSHHOUR sowie der langjährigen Erfahrung der beiden Experten im Umgang mit den Größen der Beauty-Branche. Bereits rund 7.000 Menschen wurden von Tolga Güner und Stéfan Illenseer zu zertifizierten Make-up-Künstlern und Hairstylisten ausgebildet. Vor einiger Zeit entschieden sie sich darüber hinaus für die Einführung einer eigenen Produktlinie, die unter anderem von Douglas, Sephora und Flaconi angeboten wird.

Flexible Ausbildung für angehende Make-up-Artisten: Tolga Güner und Stéfan Illenseer kombinieren Theorie und Praxis

„Unsere Ausbildung bei BLUSHHOUR besteht aus einer Kombination von theoretischen und praktischen Lektionen“, verrät Stéfan Illenseer. Zu Beginn erhalten die Teilnehmer ein Starter-Kit mit diversen Materialien, wie beispielsweise einem Make-up-Koffer. Der theoretische Unterricht findet in der Düsseldorfer Academy statt und erstreckt sich über einen Zeitraum von acht Wochen. In diesem Rahmen werden Themen wie Farbenlehre, Anatomie, Contouring, Highlighting und viele weitere Aspekte behandelt, die für angehende Make-up-Artisten unerlässlich sind. Die Schüler sind dabei lediglich sonntags und montags vor Ort, um möglichst vielen Interessenten die Teilnahme an der Ausbildung zu ermöglichen.

Schließlich wollen zahlreiche Menschen Make-up-Artist werden, verfügen jedoch häufig nicht über die Zeit, um sich einer Vollzeitausbildung zu widmen.

„Die Absolventen haben nach Abschluss unserer Ausbildung bei BLUSHHOUR verschiedene Möglichkeiten, ihre erworbenen Fähigkeiten einzusetzen“, erklärt Tolga Güner. Sie können einerseits als Freelancer tätig sein oder ihr eigenes Studio eröffnen, andererseits aber auch in Film, Fernsehen, Theater und Kosmetikstudios arbeiten. Selbstverständlich besteht auch die Option, in einem Angestelltenverhältnis Fuß in der Beauty-Welt zu fassen: zum Beispiel in einer Parfümerie oder bei einer bekannten Make-up-Marke. Die Reputation der Academy und der Marke BLUSHHOUR kommt den Absolventen hierbei zugute. Denn der Beruf des Make-up-Artisten ist ein künstlerischer Beruf und grundsätzlich nicht staatlich anerkannt. So könnte sich in der Theorie jeder nach einem Tages-Workshop bereits als Make-up-Artist bezeichnen. Mit dem Abschluss der Academy heben sich die Absolventen jedoch deutlich von ihren Wettbewerbern ab, erklären Tolga Güner und Stéfan Illenseer.

BLUSHHOUR BEAUTY SCHOOL: Von Profis lernen, bei den Besten arbeiten

„Wir zeichnen uns insbesondere dadurch aus, dass unsere Academy rein inhabergeführt ist“, erläutert Stéfan Illenseer. Die Schüler profitieren demnach direkt von den Erfahrungen und dem Wissen der beiden Make-Up-Profis, anstatt von Auszubildenden und Angestellten unterrichtet zu werden. Im Laufe der vergangenen 14 Jahre hat sich die Schule zudem einen Namen am Markt gemacht. Absolventen mit einem Zertifikat der BLUSHHOUR BEAUTY SCHOOL haben gute Chancen, bei Unternehmen wie Douglas oder Sephora bevorzugt eingestellt zu werden, da dort auch die hauseigenen Produkte vertrieben werden und das umfangreiche Wissen der Gründer Tolga Güner und Stéfan Illenseer bekannt ist.

Stéfan Illenseer und Tolga Güner sind bereits seit ihrer frühen Jugend in der Branche tätig und verfügen nun über eine Fülle an Erfahrungen. Sie haben nicht nur als Creative Directors für Modenschauen in Städten wie Berlin, Mailand und Paris gearbeitet, sondern waren auch bei Fotoshootings, Filmprojekten, in der Parfümerie-Welt und bei der Arbeit mit Bräuten tätig. Zusätzlich führten sie 12 Jahre lang erfolgreich einen eigenen Salon mit 30 Mitarbeitern. „Unter gewissen qualitativen Voraussetzungen ermöglichen wir es unseren Absolventen außerdem, ihr neu gewonnenes Können direkt an echten Kunden unter Beweis zu stellen – bei den meisten anderen Anbietern üben sie lange Zeit nur an Modellen“, ergänzt Tolga Güner. Insgesamt bieten die beiden Experten von BLUSHHOUR Interessierten damit eine hervorragende Möglichkeit, ins Beauty-Business einzusteigen und sich den Traum der eigenen Karriere als Make-up-Artist zu erfüllen.

The post BLUSHHOUR: Erfolgreicher Karrierestart in der Kosmetik-Branche appeared first on UnternehmerJournal.de.

Das Konzept Karriere Kick zeichnet sich dadurch aus, dass sich Schüler und Vertreter der teilnehmenden Unternehmen beim Tischkickern auf Augenhöhe begegnen. Auf diese Weise sind die Teilnehmer in der Lage, sich authentisch zu begegnen und sich in einem lockeren und ungezwungenen Rahmen über den Job und die Ausbildung zu unterhalten. Anders als bei traditionellen Messen ermöglicht dieses Modell dem Veranstalter zudem, das Event über die teilnehmenden Unternehmen zu refinanzieren.

Tischfußball bringt Menschen zusammen – das Erfolgsrezept der Karriere Kick von Johannes Kirsch

Die Entscheidung für Tischfußball als Basis des Konzepts kommt nicht von ungefähr. „Ich bin selbst mehrfacher Deutscher Meister im Tischfußball“, erzählt Johannes Kirsch, der seit 2008 mit seiner eigenen Event-Agentur selbstständig ist. Als er aus gesundheitlichen Gründen nicht länger auf Turnier-Niveau spielen konnte, begann er stattdessen damit, ein Konzept zu entwickeln, das seine Leidenschaft mit dem Beruf kombiniert – 2017 entstand daraus der erste Vorläufer der heutigen Karriere Kick.

Johannes Kirsch erklärt weiter, jeder könne Tischfußball spielen und Spaß daran haben. Dies macht das Spiel ideal, um Menschen über Altersgruppen hinweg zusammenzubringen. „Nach wenigen Minuten am Kickertisch ist jeder per Du und man lernt sich entspannt und locker kennen“, berichtet der Event-Profi aus eigener Erfahrung – das Gespräch über die Karriere im jeweiligen Berufsbild und Unternehmen kommt danach von selbst zustande.

Johannes Kirsch: aus der Corona-Zeit lernen und „Messe“ neu denken

Mit der Karriere Kick will Johannes Kirsch all jenen unter die Arme greifen, die dafür sorgen, dass Unternehmen in der Region Auszubildende und Fachkräfte finden – darunter Industrie-, Handels- und Handwerkskammern sowie Vertretern der Kommunen und Wirtschaftsförderern. Diese haben oft das Problem, dass sie selbst zu sehr in Verwaltungstätigkeiten verstrickt sind, um eigene Innovation hervorzubringen. Ferner zählt er auch Unternehmen zu seinen Kunden, die als Veranstalter des KK einen wertvollen Beitrag in der Gesellschaft leisten wollen und darüber Sichtbarkeit und Einfluß in ihrer Region erhalten.

Dabei bedient sich die Karriere Kick einiger Lektionen, die Messeveranstalter aus der Corona-Zeit mitnehmen konnten: Durch die eigens für die Messe entwickelte App haben Schüler die Möglichkeit, sich im Vorfeld über die teilnehmenden Firmen zu informieren und Termine zu buchen, bevor sie auf dem Event die Gelegenheit erhalten, Unternehmensvertreter der Reihe nach beim Kicker-Spiel kennenzulernen. Ähnlich wie bei einer Online-Messe ermöglicht die App es den Schülern zudem, nach der Karriere Kick zurückzuverfolgen, mit wem sie gespielt haben, und sich bei dessen Firma zu bewerben, erklärt Johannes Kirsch. Hinzu kommt, dass die Messe Kommunikationsschnittstellen schafft und die Sichtbarkeit der Unternehmen enorm erhöht. Das gilt natürlich nicht nur für den Tag der Veranstaltung selbst, sondern auch weiter über diesen hinaus – schließlich bleiben solche Events und damit auch die präsenten Unternehmen so in Erinnerung. 

Karriere Kick als Messe-Franchise – der Kunde als Veranstalter

Johannes Kirsch versteht sich in seiner Arbeit mit Karriere Kick in erster Linie als Franchisegeber. So stellt die Kivent GmbH, mit der er das Messekonzept Karriere Kick vertreibt, sämtliches Material und Know-how zur Verfügung und sorgt dafür, dass die Vorbereitungen und das Event selbst rund laufen. Ferner stellt der Experte Fotografen, Kamerateams und Marketing-Experten, um den Kunden bestmöglich als Veranstalter zu präsentieren. Währenddessen ist der Partner dafür zuständig, Teilnehmer für das Event zu gewinnen, wodurch sich das Event vollständig refinanziert. 

Johannes Kirsch selbst ist es ein großes Anliegen, dass die Messen zum Erfolg für seine Kunden werden. Deshalb begleiten er und sein Team die Veranstalter in regelmäßigen Live-Calls Woche für Woche bei der Organisation, geben ihnen alles Nötige an die Hand und ermöglichen ihnen in einer WhatsApp-Gruppe den Erfahrungsaustausch mit anderen Veranstaltern. 

Karriere Kick: frischer Wind in der stagnierenden Messelandschaft

Das Erfolgsrezept der Karriere Kick ist denkbar simpel: „Jedes Jahr suchen Schulabgänger nach Ausbildungsplätzen, während Unternehmen Nachwuchs suchen“, erläutert Johannes Kirsch. Haben Firmen im ersten Jahr Erfolg auf einer Karriere Kick, sind sie interessiert, erneut teilzunehmen. Für den Veranstalter ergibt sich daraus ein lukratives Geschäftsmodell, mit welchem er regional sichtbar wird und sich ein attraktives Image aufbaut. 

Durch die Karriere Kick will Johannes Kirsch wieder Schwung in die seit Jahren stagnierende Branche der Berufsorientierungsmessen bringen. Zu diesem Zweck beabsichtigt er, sich zunehmend aus dem operativen Geschäft zurückzuziehen und stattdessen den Franchise-Vertrieb zu erweitern. 2023 soll die Marke Karriere Kick auf über 100 Standorte anwachsen. „Mein Ziel ist es, Jugendlichen und Unternehmensvertretern deutschlandweit eine Plattform für den authentischen, ungezwungenen Austausch zu liefern“, so der Experte. 

The post Wie Johannes Kirsch mit der Karriere Kick die Berufsmesse neu erfindet appeared first on UnternehmerJournal.de.

Diese moderne Pferdetrainerausbildung für Freizeitreiter, die vom TÜV Nord mehrfach zertifiziert wurde, ist absolut einmalig. Die bekannten Berufsausbildungen im Pferdebereich sprechen ausschließlich Dressur- und Springsportreiter an und sind nicht unbedingt das, was sich Freizeitreiter in der Regel wünschen. „Es gibt in Deutschland sehr viele Freizeitreiter, ruhige und kompetente Pferdetrainer werden dringend benötigt“, erklärt Rabea Schmale, die selbst seit 30 Jahren mit Pferden arbeitet. Genau diese Lücke füllt die Expertin Rabea Schmale nun mit einer speziell konzipierten Pferdetrainerausbildung, die sich vor allem an Frauen richtet.

Darum bildet Rabea Schmale am liebsten Frauen zur Pferdetrainerin aus

Dass die Teilnehmer von Rabea Schmales Pferdetrainerausbildung gerne weiblich sein dürfen, basiert nicht etwa auf einer willkürlichen Entscheidung. 75 Prozent der Reiterinnen sind Frauen. „Ein Mann geht aufgrund seiner Anatomie und Kraft ganz anders mit einem Pferd um und kann einer Frau nicht immer erklären, wie sie mit und auf einem Pferd agieren sollten. Das liegt oft daran, dass er die Situation und das weibliche Empfinden auf dem Pferd weniger nachvollziehen kann”, so Rabea Schmale. Der Nachfrage tut diese Einschränkung jedoch keinen Abbruch. Mehr als 50 Schülerinnen aus der DACH-Region und Luxemburg befinden sich gegenwärtig in der Pferdetrainerausbildung. Diese müssen übrigens volljährig sein und ein eigenes Pferd haben. Größe und Rasse des Pferdes spielen dabei keine Rolle. 

So läuft die Pferdetrainerausbildung ab

Die Ausbildung läuft über 15 Monate. Sie wird laut Rabea Schmale sowohl zu Hause mit dem eigenen Pferd als auch in Präsenz als Lernzielkontrolle absolviert. Das Tempo bestimmen die Teilnehmerinnen mit ihren Pferden selbst – die Ausbildung lässt sich dadurch perfekt in den individuellen Alltag integrieren. Nach einem Eignungstest, der sicherstellt, dass die Vorstellungen der Interessierten zu den Zielen der Pferdetrainerausbildung passen, erhalten sie einen Leitfaden und kleine, aufeinander aufbauende Übungen, erklärt Rabea Schmale. Diese erarbeiten sie flexibel zu Hause am eigenen Pferd. Zur Erfolgskontrolle schicken die Teilnehmerinnen nach jedem Abschluss einer Übung ein kurzes Video an die Expertin.

Im zweiten Teil geht es in die Präsenzphase: Die Teilnehmerinnen werden für eine Woche in Rabea Schmales Reitanlage in Minden eingeladen. Dort perfektionieren sie die Übungen und legen eine Prüfung ab. Nach 15 Monaten sind die Absolventinnen in der Lage, Anfänger und Wiedereinsteiger zu trainieren, auch am Kundenpferd. Die eingangs genannten Beweggründe für eine Pferdetrainerausbildung nehmen Rabea Schmale und ihr Team sehr ernst.

„Häufig verarbeiten ihre Schülerinnen während der 15 Monate auch Sorgen und Ängste.“

Ein Mindset-Coach, der die Pferdetrainerausbildung begleitet, kümmert sich auch um die mentalen Belange der Teilnehmerinnen.

Nach Übergabe des Zertifikates bleiben Rabea Schmale und ihre Schülerinnen übrigens in Kontakt. Einige Absolventinnen hat sie sogar als Assistenztrainerin oder Patin fest eingestellt. Anderen hilft die Expertin dabei, ein eigenes Unternehmen aufzubauen. Zudem bildet sich ein Netzwerk, in dem sich ausgetauscht und gemeinsam zu Messen gefahren wird. 

So kam Rabea Schmale zu ihrer Profession

Die heutige Expertin kam als Quereinsteigerin zum Beruf am Pferd. Rabea Schmale reitet seit 30 Jahren und hat den Bedarf an Ausbilderinnen im Freizeitreitbereich erkannt. Ihre Expertise hat sie sich durch eigene Erfahrungen, ergänzt mit Fortbildungen und modernen Coachings, aufgebaut. Mit der TÜV-Zertifizierung ihrer Pferdetrainerausbildung erfüllt sie die nationalen und internationalen Anforderungen an ein Lernprogramm und einen Ausbildungsbetrieb. Nun möchte Rabea Schmale ihr Ausbildungsprogramm ins Englische übersetzen, um ihr weltweit einzigartiges Angebot auch auf den amerikanischen Markt bringen zu können. 

The post Rabea Schmale: So wird die Leidenschaft zum Pferd zum Beruf appeared first on UnternehmerJournal.de.

Zunächst studierte Simone Kriebs Pädagogik und machte eine Ausbildung zur Heilpraktikerin für Psychotherapie. Doch vor über zehn Jahren entschied sie sich für einen ungewöhnlichen Zweig in diesem Arbeitsfeld: Simone Kriebs beschloss, sich näher mit Hypnose zu befassen. Das Ergebnis war für sie selbst so erstaunlich, dass sie die Hypnose auch ihren Klienten anbot – mit sehr positiven Ergebnissen. Simone Kriebs bemerkte, dass die Grenzen der Psychotherapie und Pädagogik vor allem darin lagen, dass ihre Klienten zwar ihre Probleme erkannten, aber nicht an den dahinterstehenden Überzeugungen und Glaubensgrundsätzen rütteln mochten – oder konnten. Durch Hypnose jedoch war dies möglich: Innere Blockaden lösten sich, und viele Menschen fanden zu einer völlig neuen Lebensqualität. 

Hypnose-Coach werden bei Simone Kriebs

Doch für Simone Kriebs war klar, dass ihr Weg nicht hier enden sollte. Vielmehr wünschte sie sich, auch anderen Personen, die in ihrem Beruf Menschen helfen, unter die Arme zu greifen. Das betrifft unter anderem Physiotherapeuten, Heilpraktiker, oder auch Finanz-, Sport,- Ernährungs- und Mental-Coaches. Ihnen allen ist eines gemeinsam: Sie möchten ihre Klienten schneller zum gewünschten Ziel führen. Allerdings, wie Simone Kriebs oft bemerkte, fehlten ihnen nachhaltige und effektive Methoden, um das zu erreichen.

So entstand Simone Kriebs Ausbildungsangebot zum Hypnose-Coach. „Alles, was man wahrnimmt, wird im Gehirn verarbeitet, bewertet, eingeschätzt und gefiltert. Die meisten Menschen laufen unbewusst programmiert durch ihr Leben. In der Hypnoseausbildung lernt man, seinen Klienten beizubringen, wie sie eben diese unbewussten Muster überschreiben oder neu gestalten können. Dadurch werden Blockaden gelöst und das gewünschte Ziel wird langfristig erreicht.“

Das lernen die Teilnehmer in der Hypnoseausbildung bei Simone Kriebs

Die Hypnoseausbildung bei Simone Kriebs dauert neun Monate und findet online statt. Alle Materialien befinden sich dabei in dem umfangreichen Online-Kursbereich, zu dem der Teilnehmer Zugang erhält. „Die Materialien beschäftigen sich mit den unterschiedlichen Methoden und Techniken in der Hypnose, beispielsweise zum Rapport-Aufbau, zur Trance-Einleitung oder Bewertungs- und Verarbeitungsstrukturen“, erklärt die Expertin. Außerdem finden wöchentliche Zoom-Calls statt, in denen die Techniken und Methoden intensiv geübt und reflektiert werden. Darüber hinaus gibt es regelmäßige Demositzungen, in denen Simone Kriebs an Klienten zeigt, wie man diese individuell anwenden kann. 

Damit ist die Ausbildung jedoch nicht beendet. Denn laut der Expertin Simone Kriebs sei auch der unternehmerische Aspekt nicht zu unterschätzen. „Wir unterstützen die angehenden Hypnose-Coaches deshalb auch in den Bereichen Aufbau der Selbständigkeit, Gestaltung der eigenen Homepage und Optimierung der Angebote.“ Als Besonderheit gilt zudem die Intensivwoche auf Mallorca. Während dieser Zeit lernen die Teilnehmer zusätzliche Methoden und Techniken, die direkt geübt werden können. Eine gute Möglichkeit, die eigene Vorgehensweise zu professionalisieren. 

„Es ist für die Expertin dabei immer wieder eine tolle Erfahrung, wenn sie gemeinsam mit ihren Teilnehmern den Weg beschreitet und meistert.“

Die Erfolge ihrer Kunden spiegeln sich dann in den zahlreichen positiven Erlebnissen im beruflichen Alltag wider, wenn diese die gelernten Methoden und Techniken der Hypnose bei ihren Klienten anwenden. 

Hilfe zur Selbsthilfe: Der Arbeitsalltag eines Hypnose-Coaches

Aber wie sieht es eigentlich im Alltag von Simone Kriebs aus, wenn sie nicht andere Menschen ausbildet? Auch sie ist heute noch als Hypnose-Coach tätig, begleitet also selbst Menschen mittels ihrer Hypnose-Methoden. Dabei kommen viele Menschen mit den unterschiedlichsten Problemen zu ihr. Da gibt es Personen, die seit Langem mit Schulter- oder Rückenproblemen kämpfen. Andere stecken beruflich fest, kommen einfach nicht weiter auf der Karriereleiter, sind müde und abgeschlagen vom Alltag oder versuchen verzweifelt, Beruf, Familie und persönliches Glück zu vereinen. Wieder andere wollen seit Jahren mit dem Rauchen aufhören und schaffen es einfach nicht. Und schließlich auch Menschen mit Depressionen und Angstzuständen suchen Hilfe bei dem Hypnose-Coach Simone Kriebs, nachdem sie jahrelang von einem Arzt zum anderen gingen.

Simone Kriebs weiß aus eigener Erfahrung, dass Hypnose funktioniert

Simone Kriebs kann sich in all diese Menschen sehr gut einfühlen: Sie selbst suchte als junge Frau nach einem Psychologen, der ihr helfen würde, ihr Leben so zu leben, wie sie es sich wünschte. Doch wurde sie nicht fündig und begann schließlich selbst sich mit der Lösung ihrer Probleme zu beschäftigen. In der Hypnose fand Simone Kriebs das Mittel, das vielen tausend Menschen schließlich half, ihre Schwierigkeiten zu überwinden und ihre Lebensziele umzusetzen. Sie erkannte: Die Kräfte für den Veränderungsprozess stecken bereits in ihren Klienten. Sie sind jedoch aus den unterschiedlichsten Gründen blockiert und können mittels Hypnose freigesetzt werden. Chronische Schmerzen, Gefühle wie Trauer und Ängste, Panik, Selbstzweifel, all dies steckt hinter unerreichten Zielen. 

Mithilfe der Hypnose gelingt es, die Blockaden zu lösen, auf den einzelnen Menschen einzugehen und ihm zu seiner inneren Stärke zu verhelfen. „Es geht bei meinen Methoden darum, Menschen langfristig in die Selbstwirksamkeit zu bringen und sie von mir unabhängig zu machen. In meinem Coaching lernen sie, sich selbst zu helfen. Parallel begleite ich sie an den Stellen, an denen sie selbst nicht weiterkommen. Letztlich ist mein Ziel, die Menschen daran zu erinnern, dass der Schlüssel zum Glück immer in ihnen selbst liegt. Ich helfe ihnen, dorthin zu kommen“, erläutert Simone Kriebs.

The post Simone Kriebs: Die Kraft, die in uns steckt, durch Hypnose hervorrufen appeared first on UnternehmerJournal.de.

Im Zuge eines erfolgreichen Ausbildungsmarketings sind folgende Fragen entscheidend:

• Wie macht ein Unternehmen als Ausbildungsbetrieb auf sich aufmerksam und wie hebt es sich von den Konkurrenten ab?
• Welche Zielgruppe wird fokussiert und wie muss sie angesprochen werden?
• Über welche Kanäle sind Jugendliche am besten mit Ausbildungsmarketing zu erreichen?
• Welche Maßnahmen kann ein Unternehmen im Rahmen des Ausbildungsmarketings ergreifen?
• Welche Erfolgsfaktoren und Botschaften sendet das Ausbildungsmarketing aus?
• Welches Ausbildungsmarketingkonzept passt zum Unternehmen?

Ausbildungsmarketing: Auszubildende durch Recruiting werben

Allein 2020 blieb ein Drittel der Ausbildungsstellen in Deutschland unbesetzt. Dafür ist zum einen der demografische Wandel verantwortlich. Es gibt weniger Nachwuchskräfte, die in den Arbeitsmarkt eintreten, und demgegenüber mehr ältere, in den Ruhestand gehende Menschen. Zum anderen war das Recruiting von Azubis in vielen Unternehmen nicht sehr erfolgreich.

Die Gründe für unbesetzte Ausbildungsplätze sind also vielschichtig. Viele Firmen vertrauen noch immer auf Zeitungsinserate und Mundpropaganda, um den Nachwuchs anzulocken. Jedoch ist die Konzentration auf einseitige und veraltete Recruiting-Methoden genauso problematisch wie der ausschließliche Fokus auf Social-Media-Angebote.

Sinnvoll ist daher, einen individuellen, ausgewogenen Recruiting-Mix zu generieren: Die Eltern zukünftig Auszubildender legen Wert auf klassische Werbemethoden und gewohnte Strukturen. Weil auch sie oft als Entscheidungshilfen fungieren, sind diese konservativen Techniken von Unternehmen ebenso zu berücksichtigen wie modernere Vorgehensweisen wie Ausbildungsmarketing. So können Arbeitgeber Azubis auch mit interaktiven Tests, Umfragen und digitalen Methoden abholen und ihr Interesse wecken.

Interesse und Aufmerksamkeit lenken durch ein erfolgreiches Ausbildungsmarketing

Es existieren also unterschiedliche Wege, um vakante Ausbildungsstellen zu bewerben. Einerseits kann ein Unternehmen auf herkömmliche Verfahren zurückgreifen und junge Erwachsene durch Printmedien erreichen. Andererseits darf auch experimentiert werden und beispielsweise das Ausbildungsmarketing in Erwägung gezogen werden.

Neue Ideen und innovative Praktiken ziehen die Aufmerksamkeit junger Auszubildender auf sich. Zudem sind moderne Methoden in der Lage, das Image einer Organisation aufzufrischen. Gerade in Hinsicht auf die Arbeitgebermarke ist das von Relevanz. Mögliche Recruiting-Kanäle sind:

• Anzeigen in Zeitungen
• kreative Plakate
• persönlicher Kontakt und Face-to-Face-Kommunikation mit potenziellen Azubis
• zielgruppenorientiertes Marketing über Social Media und E-Mails
• Praktikumsplätze

Wichtig ist, die Ausbildungsplätze nicht genauso zu behandeln wie andere offene Stellen, sondern ein gezieltes Ausbildungsmarketing zu verfolgen. Denn Azubis zählen zu einer Zielgruppe, die überwiegend aus jungen Erwachsenen besteht. Insofern ist beim Ausarbeiten und Gestalten der Recruiting-Konzepte immer das Mindset der jüngeren Generation zu berücksichtigen. Unerlässlich ist hierfür, sich in die potenziellen Bewerber hineinzuversetzen.

Worauf es Azubis ankommt

Nicht nur das Unternehmen selbst wünscht sich eine klare Kommunikation. Studien zufolge möchte die Mehrheit der Auszubildenden schon beim Bewerbungsgespräch ihre finanziellen und karrieretechnischen Aussichten erfahren.

Zudem absolvieren Azubis gern klassische Praktika, Seminare oder ähnliches, um Erfahrungen zu sammeln. Gerade talentierte Auszubildende sollten daher mit Weiterbildungen gefördert werden. Dadurch erweitern Firmen die Fachkompetenzen ihrer Mitarbeiter und binden sie durch eine klassische Personalentwicklung an sich.

Somit ist das Ausbildungsmarketing mit dem Anwerben neuer Kandidaten nicht vorbei. Im Bewerbungsprozess muss das Unternehmen klar vermitteln, was die neuen Fachkräfte erwartet. Und auch danach gilt es, transparent zu kommunizieren, welche Unterstützung und Förderung angeboten wird.

An manchen Stellen ist es ratsam, mit der Zeit zu gehen. Denn ein gewisser Digitalisierungsgrad sagt den meisten Auszubildenden zu. So hätten gern über 40 Prozent die Möglichkeit, ihr Berichtsheft online zu führen. Entsprechende Tools kann eine Firma erwerben oder individuell entwickeln lassen. Solche innovativen Angebote steigern die Attraktivität des Ausbildungsplatzes.

So stellt sich ein Unternehmen durch Ausbildungsmarketing attraktiv dar

Um die Attraktivität eines Arbeitsplatzes für angehende Azubis zu steigern, muss ein authentisches Gesamtbild vom Betrieb gezeichnet und durch Ausbildungsmarketing unterstrichen werden. Neben der Offenlegung der zukünftigen Karrierechancen ist Spaß ein wichtiger Faktor bei der Arbeit. Teambuilding-Methoden oder gemeinsame Events erweisen hier gute Dienste. Um die Wünsche der Azubis zu erfüllen, ist zunächst in Erfahrung zu bringen, was die jungen Angestellten interessiert. Regelmäßige, anonyme Umfragen können diesen Einblick verschaffen.

Bei der Planung des Ausbildungsmarketings ist unbedingt darauf zu achten, mit welcher Generation man es zu tun hat. Junge Menschen, die die Schule im Jahr 2021 beenden, zählen meist zur Generation Z. Kennzeichnend für sie ist ständige Erreichbarkeit und die permanente Nutzung digitaler Medien. Darüber hinaus steht die Work-Life-Balance im Mittelpunkt dieser Generation, der  neben der Arbeitsstelle auch genug Zeit für Freizeitaktivitäten bleiben muss. Unternehmen, die ihre Arbeitskräfte an sich binden möchten, sollten daher auf die Eigenschaften einer ganzen Generation Rücksicht nehmen.

The post Mit einem cleverem Ausbildungsmarketing schon jetzt als Unternehmen zukunftsfähig werden appeared first on UnternehmerJournal.de.

Was die Salmana Beauty Academy anderen Kosmetikschulen voraus hat

Schulungen im Bereich Kosmetik gibt es unzählige. In ihren Inhalten unterscheiden sie sich kaum. Anders ist es bei der Salmana Beauty Academy: Die Schüler erhalten neben Theoriewissen im Online-Format ein umfangreiches und praxisnahes Know-How, das in keinem Lehrbuch zu finden ist. Viele der wertvollen Tipps für angehende und gestandene Kosmetikstudio-Besitzer basieren auf den eigenen Erfahrungen von Salmana Ahmad. Ihre Techniken testet sie ausführlich im eigenen Studio, bevor sie die Methoden an ihre Schüler weitergibt. Marketing und Preisgestaltung stehen dabei ganz oben auf dem Stundenplan. Denn diese Punkte entscheiden neben fachlichem Können über Erfolg und Misserfolg eines Kosmetikstudios.

Einer ihrer Geheimtipps: Salmana empfiehlt, das eigene Dienstleistungsangebot zu überprüfen. Studios sollten sich auf ein Gebiet spezialisieren, statt wahllos Behandlungen anzubieten, die Kunden auch in jedem anderen Salon der Stadt finden. Der selbsternannte „Beauty Junkie“ legt den Fokus in ihrem Studio in Rüsselsheim übrigens auf Permanent Make-Up und Microblading sowie Anti-Aging-Behandlungen. Diese komplexen Behandlungen bieten mehr Gewinn und bessere Kundenergebnisse in kürzerer Zeit als herkömmliche Angebote wie klassische Kosmetik.

Was die Salmana Ahmad Beauty Academy für angehende Kosmetikerinnen außerdem so attraktiv macht: Salmana und ihre Kollegen stehen den Schülern auch noch nach Ende des Kurses bei Fragen zur Verfügung. Die Absolventen schätzen diese langfristige Betreuung. Zu wissen, dass Experten auch nach der Studioeröffnung bei Fragen und „Notfällen“ kontaktiert werden dürfen, ist Gold wert.

Kurz gefragt: Salmana Ahmad über den messbaren Erfolg ihrer Academy-Absolventen und eigene Visionen

Der Beruf des Kosmetikers ist ein Handwerk. Ihre Kurse finden teilweise online statt. Kann das funktionieren?

Ich denke, dass ein großer Teil des Stoffs durchaus sehr gut online erklärt werden kann. Vielleicht sogar noch besser, da sich meine Schüler die Videos nachträglich immer wieder anschauen können. Einige Themenfelder müssen natürlich im Präsenztraining geschult werden. Bei uns gibt es immer eine Kombination aus Onlinetraining und Präsenzveranstaltungen, wobei mit den Online-Kursen perfekt auf den praktischen Teil vorbereitet wird. Diese Lernmethode garantiert unseren Schülern einen schnellen Erfolg.  

Viele Ihrer Absolventen besitzen bereits Kosmetikstudios. Wie schnell lässt sich der Erfolg bei ihnen nach Abschluss der Beauty Academy messen?

Das ist sehr individuell. Die Erfolge sind besonders bei den Schülern, die unsere Tipps schnell umsetzen und Gas geben, enorm. Wir erleben es häufig, wie Absolventen ihre Umsätze um 5.000 bis 10.000 Euro im Monat erhöhen oder deutlich mehr einnehmen.

Wie würden Sie das Ziel Ihrer Academy ganz persönlich beschreiben?

Ich möchte meine Schüler in dem Prozess begleiten, ihren Salon zu einem High-Class-Studio zu entwickeln, das sich von der Masse abhebt. Durch Instagram und Co. explodiert die Beauty-Branche förmlich. Jetzt ist die beste Zeit, sich am Markt zu positionieren und auch hochpreisige Dienstleistungen wie Microblading und Permanent Make-Up anzubieten. Wer die richtigen Tools nutzt, wird nachhaltigen Erfolg in dieser Branche haben können. Dabei möchte ich meine Schüler begleiten.

The post Salmana Ahmad: Dank ihr schwimmen Kosmetikstudios auf der Erfolgswelle appeared first on UnternehmerJournal.de.